樂山市沙灣區以“活水”行動為引領，念好選育用“三字訣”，持續深化幹部培養儲備“蓄水池”計劃，努力打造一支素質優良、勇於擔當的年輕後備幹部隊伍。
量體裁衣“選”，發掘精兵強將。圍繞沙灣區工旅融合發展戰略目標，結合河東片區、河西片區和8鎮1街道發展定位選賢任能，組建7個考察組，全覆蓋各部門、街道、鎮開展年輕幹部專題調研，近距離識別幹部。結合幹部崗位、經歷、學歷等，分類建立工業、文旅、鄉村振興等6個類別幹部人才“蓄水池”，健全“組織部+主管單位”跟蹤管理機制，強化政治素質考察，充分利用分片聯繫走訪、督查調研、述職考核等，全方位了解“蓄水池”幹部政治表現和政治能力。
多線歷練“育”，提升綜合素質。以“十個一批”行動為指南，拓寬培育渠道，開展“專題授課訓、一線挂職煉、結對培育帶、自我加壓學”四位一體培養模式，圍繞6個類別“蓄水池”，分類確定了6個主體班次和24個專業化能力培訓班次，著力增強幹部工業發展、文旅、鄉村振興能力。同時注重為年輕幹部成長搭建平臺，選派300余名“成長池”幹部到脫貧攻堅、鄉村振興、工業發展一線歷練，擔任“第一書記”、鄉村振興指導員等，促進綜合素質提升，對歷練成熟的適時調整，230名“成長池”幹部調整到“成熟池”。
科學精準“用”，激發一池活水。始終把事業需要、崗位要求與促進“蓄水池”幹部成長結合起來，不拘一格大膽使用優秀年輕幹部，用好用活職務與職級並行制度，鮮明用人導向，晉陞“蓄水池”幹部職級65人。注重發揮6個類別“蓄水池”幹部專業特長，選派32名鄉村振興指導員指導村集體經濟發展，選派24名項目一線專員協助籌備文旅發展大會，引進商業項目50余個，不斷激發“蓄水池”幹部內生動力，培養在一線、用好用活在一線。（萬傲然）
