四川省樂山市沙灣區切實落實“關愛”行動，鮮明嚴管厚愛導向，強化服務保障，暢通進步渠道，切實做好對口幫扶彝區幹部工作。
“操心式”嚴管。健全管理機制，建立援彝幹部選派輪換、考核激勵、事項報告、廉潔行權等管理辦法，從嚴規範幹部日常管理。強化組織聯動，建立與金口河區、美姑縣、昭覺縣等受援地聯合管理機制，徵求受援地組織部門和用人單位意見，結合實地察看，精準掌握援助幹部政治素養、工作實績、年度考核等各方面情況，逐一建立管理臺賬和紀實檔案，全過程管好考準援助幹部。截至目前，提醒約談動力不足、表現欠佳幹部1名，堅決杜絕“鍍金式”幹部。
“跟進式”服務。做好要素保障，嚴格執行省委、市委關於援助幹部保障規定，全覆蓋購買人身意外傷害險，落實每年健康體檢要求，與受援地組織、人社、財政部門對接，精準核算援助幹部補助標準，建立補助明細臺賬，及時兌現生活補貼、交通補貼、艱苦邊遠地區津貼補貼、對口幫扶特殊補貼等補助待遇，確保每年100余萬元補助經費落地落實。
“多維式”激勵。注重為援助幹部“搭臺子”“鋪路子”，將對口幫扶作為挂職鍛鍊、識別和培養領導幹部的重要平臺，將援助幹部納入科級後備幹部管理，著重將援助幹部安排到受援單位重要崗位壓擔淬煉，增強援助幹部素質能力和幹事信心。對敢於擔當、奮勇作為、實績突出的援助幹部，優先納入評先評優、職務職級晉陞、申報職稱稱號統籌考慮範疇。自對口幫扶工作開展以來，將90名優秀援彝幹部納入“蓄水池”計劃，先後提拔任用25人，交流重用6人，晉陞職級、專業技術職稱45人。（徐濤 吳靜）
