四川省樂山市沙灣區以“活水”行動為牽引，突出“精準選用、定崗搭臺、組織賦權”，推動120余名“二線幹部”重返“一線”，吹響“常青樹”行動“衝鋒號”，聚力沙灣工旅融合發展。
突出精準選用，注一池活水。成立“常青樹”行動專項領導小組，緊跟機構改革、鄉鎮行政區劃調整改革等人事動向，及時開展退職幹部摸排，確保底數清、情況明。構建“幹部自薦、單位推薦、部門評薦”+“組織考察”“3+1”選用機制，建立142人的“常青樹”幹部庫，對標篩選“專業對口”“履歷相關”退職幹部120名，確保人崗相適、人事相宜。建立動態審查機制，區紀委、公安、信訪等18個部門每季度對入庫幹部聯審“過篩子”，對存在不作為、慢作為等情形的幹部及時清退，保障隊伍純潔，維護幹事創業氛圍。
突出定崗搭臺，建三支隊伍。緊盯工作短板弱項，組建督導隊伍，梳理黨建、脫貧攻堅等8項中心工作，“常青樹”幹部一線督導60余次，形成督查通報4期，跟蹤問效、傳導壓力。緊抓項目建設進度，組建推進隊伍，按照規劃設計、投資融資、協調保障等基本要素定責定效，全程服務項目建設。緊扣年輕幹部培育，組建導師隊伍，結對85後、90後“蓄水池”計劃幹部180人，擬定結對成長任務清單，充分發揮退職幹部經驗優勢、能力優勢、威望優勢，為年輕幹部提素增能按下“快進鍵”。
突出組織賦權，促奮發有為。賦予幹部“話語權”，建立項目推進聯席會議制度，派駐幹部每月彙報項目堵點，縣級領導現場拍板，責任單位具體落實，落實情況次月反饋，構建問題化解閉環，順利實現沙灣城區5.5萬人飲用水源轉換，加速沫若戲劇文創園等文旅項目落地生成。賦予幹部“決策權”，“常青樹”幹部全程參與城鄉規劃、項目驗收等決策部署，助力高品質完成高標準農田建設項目驗收工作，指導太平鎮成功申報為國家級農業産業強鎮，參與11項“挂圖作戰”項目階段性成果驗收工作。（吳靜 萬傲然）
