四川省樂山市沙灣區以“十大行動”為引領，堅持好幹部標準，通過科學建模、反覆推演，醞釀好、評估好、謀劃好職級晉陞工作，最大限度釋放公務員職務與職級並行政策紅利，激勵廣大黨員幹部幹事創業。
鮮明“一個導向”。把職級晉陞作為樹立實幹導向、激勵擔當作為的重要方式和手段，晉陞名額向勤奮工作、認真幹事、努力奮鬥的幹部傾斜，向鄉村振興和防疫一線傾斜，做到既看年限更看貢獻，既看實績更看德才，既看資歷更看能力，擇優推薦政治可靠、擔當作為、幹群認可的幹部，堅決杜絕論資排輩、平衡照顧、到點就升，對熬資歷、不盡責、不作為的一律不予考慮。
做好“兩個推演”。聚焦未來5—10年幹部隊伍建設和事業發展需求，一方面做好“整體推演”，對未來5年職級晉陞情況進行數據推演，實行多次輪動、分批、逐級開展職級晉陞，穩步釋放政策效應；另一方面做好“典型推演”，在行政、參公、鄉鎮3個類別分別選取2個典型單位全程推演幹部推薦、考察、晉陞流程，預判矛盾問題，預估成果成效，夯實晉陞基礎。
建好“三個模型”。利用幹部“大數據”平臺，認真開展摸底，全面掌握綜合管理類公務員情況和職級職數底數，梳理形成“公務員基礎資訊臺賬”“單位職級職數設置臺賬”“職級晉陞預判問題臺賬”。綜合分析公務員隊伍年齡、職務職級職數演變趨勢，構建“全區公務員年齡結構變化模型”“各單位公務員隊伍結構模型”“機關職級職數分佈模型”“三個模型”，確保公務員基礎資訊“家底清”“情況明”。（吳靜）
