近年來，四川省樂山市沐川縣始終堅持把優秀年輕幹部、選調生培養作為優化幹部隊伍結構、鍛造新時代骨幹執政隊伍的基礎性工程來抓，突出儲備、培養、使用等關鍵環節，聚焦靶向、精準施策，為建立高素質專業化幹部隊伍提供了人才保障。
抓儲備，優化幹部隊伍結構。堅持立足縣域發展實際和幹部隊伍建設情況，穩步實施幹部後備力量“蓄水池”工程，注重在不同領域、不同層面儲備優秀年輕幹部，綜合日常考核、民主推薦等情況，建立200余名後備幹部資訊庫，圍繞機構改革、鄉鎮行政區劃調整，按照“6個梯隊、7個類別”建立完善幹部數據庫，收集掌握優秀年輕幹部130名，選調生55名。堅持加大高層次、急需緊缺等重點人才招引，積極開闢招錄、考調等多維度引才渠道，持續優化年輕幹部隊伍建設。
抓培養，促進幹部提智增能。大力實施年輕幹部培訓、上挂、下派“三個一批工程”，通過下派一線、上挂機關、選派交流等方式，多維度加強幹部培養鍛鍊。建立“黨校+高校”“縣內+縣外”聯辦機制，策劃開展治蜀興川執政骨幹等重點培訓，制定脫貧攻堅、基層治理等15個主題培訓班，突出選調生、“85、90後”重點，舉辦“理論+思維+實踐”培訓班10期。穩步實施年輕幹部、選調生“一線鍛鍊”、項目掛牌、交流頂崗等計劃，針對性推薦選派幹部進行實戰實踐鍛鍊，先後選派15名優秀幹部到省、市機關頂崗鍛鍊，選派20名選調生在脫貧攻堅、紀檢巡察等一線磨煉，抽調8名選調生到縣級部門跟班學習，安排28名選調生到基層鍛鍊，通過上挂、下派等方式，多方位促進年輕幹部、選調生成長成才。
抓使用，激發幹部擔當作為。建立完善幹部“成長檔案”，分層次分類別選任年輕幹部、選調生到單位骨幹中層、黨政班子副職等崗位進行梯次培養，實行常態跟蹤研判和動態管理，對德才素質好、工作實績突出、發展潛力大的，通過“職務＋職級”雙渠道適時提拔或晉陞，2019年以來先後提拔重用35歲以下年輕幹部100余名，提任重用選調生21名。（沐川縣委組織部 供稿）
