為做深做實兩項改革“後半篇”文章，進一步提能城鄉基層治理，提升社區親民化服務水準，確保“強基”行動深入推進，樂山市沙灣區通過“改硬體、添軟體、亮服務”，分批推進城鄉社區黨群服務中心親民化改造項目，直通服務群眾“最後一米”。
立足“一社一特”改硬體，避免“千篇一律”。完善空間佈局。圍繞當地黨員群眾需求，按需確定村（社區）黨群服務中心室內外空間規劃佈局，全面開展“去辦事櫃檯、去村（社區）幹部單獨辦公室、去不必要的展板，增加室內戶外的互動空間”的“三去一增”行動，實現辦公空間最小化、公共活動空間最大化。優化整體功能。按照“一站辦公、一室多用”原則，打造黨群服務中心“6站1平臺”功能區，滿足城鄉居民母嬰托幼、慈善公益、法律諮詢等需求，個性化打造“四點半微課堂”、銀齡講堂、愛心購物站等特色功能區，實現工作相通、功能相融。提煉文化內涵。深挖當地文化特色，凝練社區精神，以“社區印象”為系列，形成了“厚德載福、善為而祿”福祿印象、“葫蘆風勤、萬象耕新”葫蘆印象等一批社區精神，烙印社區文化專屬符號，留住記憶鄉愁。
凸顯“整合作用”添軟體，防止“九龍治水”。理順體制機制。建立“街道黨工委—社區黨委—小區（片區）黨支部”組織體系，引領小區業委會、物業公司等治理主體“坐在一張桌上議事”，實現網格員、居民小組長、小區支部書記“三崗合一”，整合“1+1>2”的治理骨幹力量。合理整合資源。整合機關部門的行業特徵優勢，選派26名部門負責人擔任“兼職委員”、15名優秀後備幹部擔任“小巷管家”，創新實施“簽約+認領”“雙報到”履職機制，推動“項目化解單”，完成社區治理項目35項。強化“三社聯動”。成立區級社會組織孵化園，培育“沙灣區聚益社會組織促進會”本土社會組織，25個“草根”社團成功在社區登記備案，“銅河義工”“580”等多支黨員志願服務隊，整合社會力量的活力優勢，活躍治理一線，激活一池春水。
聚焦“共建共用”亮服務，破除“管治意味”。提升公共服務。圍繞村（社區）治理重點和群眾需求，開展居民事務代辦幫辦，提供共建服務、“派單”服務、定制服務、線上服務、踐諾服務5類社區服務項目，及時解決社區發生的突發事、急難事2000余件次。激發自治服務。建立8個“居民議事廳”，形成自下而上“收集居民需求、産生自治議題、形成自治項目”的議事機制，變“你要治理”為“我來治理”。創新特色服務。創新開展首屆“沫若友鄰節”，實施“海星沙畫”等27個治理項目，舉辦牛石鎮“開秧門”“牛兒燈”，嘉農社區端午節包彩粽等“我們的節日”主題文化活動，提高群眾參與度、情感認同度，提升社區親民服務新活力。（石宇豪 陳劍鋒）
