在中昊晨光化工研究院有限公司的32年裏，他敢於創新、勇於拼搏，從一名基層技術員成長為一名優秀的企業管理者。他生動踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，助力晨光走上高品質綠色發展之路。他就是自貢市勞動模範稱號獲得者、中昊晨光總經理助理、生産總監金永良。
推進清潔生産 促進綠色迴圈發展
為加強綠色發展，推進節能降耗工作，減少溫室氣體排放，進一步提升産品競爭力。中昊晨光開工了由金永良負責的節能減排項目，該項目每年削減三氟甲烷1038噸，相當於減排CO2溫室氣體1214萬噸，實現了有機氟副産品集約化、規範化、無害化處理和綜合利用的目標。該技術被國家發改委列入第一批“重點推廣的低碳技術”目錄、“石油和化工行業環境保護與清潔生産重點支撐技術（設備）”名錄，為我國履行國際環保公約，實現溫室氣體減排作出重要貢獻。
隨著我國綠色發展與生態文明建設的深入發展，國家發改委先後公佈了四批高耗能落後機電設備（産品）淘汰目錄。金永良帶領團隊及時研究目錄，制定出週密可靠的更換方案和計劃，通過優化組織生産，切換備用設備等一系列方式，在保障安全生産的同時，圓滿地完成了淘汰設備的更換工作。累計淘汰設備321台，其中節能水泵30台，節能型蒸髮式冷凝器8台，涼水塔10台，平均節電率達36%，近三年累計節約能源費約4000萬元。其中，《冷凍鹽水暨生産供水的節能管理系統》項目獲得十二屆全國石油和化工企業管理創新成果三等獎。
推進基層創新 助力企業轉型升級
面對中低端市場競爭日益殘酷，中昊晨光經過深入的市場調研後，決定主動退出價格競爭激烈的通用級産品市場，並通過對現有裝置的升級改造，研發新型高壓縮比分散樹脂，進軍市場前景更為廣闊的高端産品市場。金永良牽頭成立了以基層技術骨幹為核心的産銷研聯合攻關組。他堅持每天深入現場，帶領基層技術人員調研、分析，收集産品數據並對比。在得出核心設備落後、工藝路線缺陷的結論後，提出分步實施、逐步提升、徹底解決 “三步走”的實施方案，為中昊晨光的産業升級提供了精準而切實的戰略目標和步驟。
2016年底，“聚四氟乙烯分散樹脂聚合新技術開發”項目獲得成功，實現批量生産，所生産的CGF238A打破國外技術壁壘。在此基礎上開發出新型高壓縮比的聚四氟乙烯分散樹脂CGF2022、CGF2021系列等新産品工藝，填補國內相關産品空白。其作為主要完成人之一的“5000噸/年特種高品級聚四氟乙烯樹脂”項目獲得自貢市科學技術進步一等獎。2018年新品大量投放市場，實現銷售收入1.23億元，毛利潤5000余萬元，成為企業新的利潤增長點，為中昊晨光的高品質發展奠定了堅實的基礎。
推進安全文化 提升企業本質安全
安全生産——企業永恒的話題。作為分管生産的公司領導，金永良用自己的一言一行踐行 “HSE領導力”，引導廣大員工變被動為主動，實現“要我安全”至“我要安全”的轉變。
另一方面，強化風險管控，下大力氣提升本質安全。對公司新、改、擴建項目進行HAZOP分析，對公司內12套涉及“兩重一大”的生産裝置進行HAZOP再分析及SIS定級工作。進一步摸清了企業的家底，制定整改措施，提升企業本質安全水準。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。金永良用32年的辛勤工作和無私奉獻，見證了中昊晨光從小到大、從弱到強，不斷發展壯大。金永良表示，將始終把企業的發展初心與使命貫穿服務國家戰略的時代征程，始終不忘踐行企業社會責任，在全面建設社會主義現代化國家新征程上不斷書寫新篇章，努力創造新業績。（管琪）
