3月11日上午，隨著“創建天府旅遊名縣進行時——2021年中央、省級主流媒體大安行”活動的推進，20余家中央、省級主流媒體代表繼續走進自貢市大安區仁和半島和綠洲花園小區，探索大安“有滋有味”的黨建引領社區治理模式。
仁和半島小區居民在社區廣場上健身休閒（攝影 楊夢婧）
將黨組織建在物業上 陣地構築到小區裏
仁和半島小區位於大安區老城區，屬大安街仁和社區的老舊小區，常住人口上萬人。2019年以來，圍繞黨建引領基層治理，大安區深入推進“紅色物業”，充分發揮黨組織核心作用，形成小區治理新格局。
什麼是“紅色物業”？據仁和社區黨委書記廖小宇介紹，紅色物業新型管理模式實際是將黨組織建在物業上，陣地構築到小區裏，讓物業公司成為黨的工作隊，將物業管理服務融入到黨的基層治理工作中。
“以前小區內常見枯葉建渣堆積，綠化帶生長稀疏，有的道路也凹凸不平。”説起小區的舊貌，居民李大爺頻頻搖頭。面對一系列亟待解決的問題，小區充分發揮“紅色物業”的作用，召開四方聯席會議，研究小區各類事項，協調處理小區綠化、環境衛生、停車秩序等日常問題。
同時，考慮到一直以來存在的業主和物業矛盾頻發的問題，小區還建立民主黨群議事機制，以“紅色物業議事廳”為平臺，建立小區事務黨群議事會議制度，定期召開小區民情懇談會、事務協調會、成效評議會，做到小區的事情小區居民自己議、小區居民民主辦。
此外，為解決物業服務不完善、不全面、不到位的問題，小區還打造“線上+線下”雙重陣地，線上建立2個紅色物業微信群，線下搭建2個紅色物業工作服務站，實現服務群眾精細化、精準化、精確化。
“紅色物業”只是仁和半島小區以及仁和社區黨建引領的一方面，另一方面，該社區構建起社區黨組織領導下的小區黨組織、業委會、物業服務企業聯動協作、共商事務的“四位一體”服務管理機制。老舊小區“煥新貌”，這也為大安區爭創天府旅遊名縣帶來了良好的社會氛圍。
探索民主自治新模式 切實提升居民幸福感
在大安區，與仁和社區有著類似治理理念的社區不少。這些社區積極探索黨建引領小區“微治理”，以破解基層治理難題為突破口，實施“紅色領航”行動，夯實基層基礎，突出共建共治，不斷提升基層治理水準，打通服務群眾“最後一米”。
紅苕地社區原黨委委員羅星梅（右二）向媒體記者介紹綠洲花園小區情況（攝影 楊夢婧）
走進位於大安區龍井街紅苕地社區的綠洲花園小區，只見此處停車位整齊規範，步行道乾淨整潔，綠化帶整修一新，居民相伴著散步聊天，一片幸福和諧的景象。近年來，社區黨委為解決小區治理問題，以綠洲花園為試點，探索建立“四位一體”的組織架構，創新實施黨建引領小區自治新模式，有效打通了基層治理的最後一公里，為創建天府旅遊名縣增添了一抹亮色。
“小區建成于2005年，共有23棟、65個單元……”談起綠洲花園，紅苕地社區原黨委委員羅星梅如數家珍。
然而，如今作為小區治理樣板的綠洲花園，曾經也是出了名的問題小區。羅星梅回憶，以前物業管理有些地方不到位，導致居民不繳費，二者矛盾很深。為解決問題，社區帶領小區，開展了一場管理體制的大變革。
“我們建立了四位一體的組織架構”，小區黨支部紀律委員陳世偉指著小區公告牌介紹到，“四位一體”是指由小區黨支部領導、業主委員會議事、物業管理團隊執行、監事委員會監督的紅色物業管理機制。為了發揮黨員的榜樣帶頭作用，小區黨支部還設立了黨員積分制度，清掃街道、治安巡邏都能夠獲得積分，黨員們積極開展便民服務，獲得了一致好評。
想要切實為民服務，就得明白居民最關心什麼。為此，綠洲花園小區創新建立了“綠洲夜話”議事聯絡機制和業主、業委會、小區管理、小區治理及時報告的“四項報告機制”，定期收集民情民意，及時處理並反饋結果，提升居民的幸福感。
提及小區的建設成就，羅星梅露出了笑容，“現在大家都説管得好啊，物業費都是自覺自願地來交，收繳比例從20%提升到92%。”
綠洲花園只是起點，未來，紅苕地社區計劃將綠洲花園模式打造成小區自治的新樣板，在老舊小區全面推開，不斷為爭創天府旅遊名縣“添磚加瓦”。（廖志全 楊夢婧 趙麗）
