青神縣高臺鎮百家池村在積極探索德治、法治、自治的“三治融合”基層治理實踐中，逐步形成“一核三微”工作機制，即以村黨委為核心，通過建立“微陣地”“微組織”“微基金”，大力培育群眾“自組織”和“鄰里”文化，不斷夯實治理基石，提高基層治理效能。2020年，全村糾紛調解同比下降近50%，並獲評青神縣實施鄉村振興戰略工作示範村。
以村黨委為核心強領導
建立完善“村黨委—小組黨支部—黨員責任區”三級架構，結合村級建制調整，將黨支部建立在小組上，每名黨員就近聯繫服務10余戶村民，把黨的聲音傳導到群眾中，及時收集群眾訴求反饋到黨支部和村黨委，形成上下貫通、高效聯動的組織體系。
建“微陣地”去“三化”聚民心
依託閒置農戶房屋、中心農戶家、村民聚集區林盤等場地，因地制宜就近打造“親民、友好、開放”的微陣地——鄰里百家，開展“百家講堂”“百家壽宴”“百家評比”等系列活動，將守望相助、尊老愛幼、誠實守信等鄰里文化寓于活動和日常，增進了鄰里間的交流融合，有效解決了黨群活動中心“行政化、辦公化、封閉化”問題。
育“微組織”促服務興發展
村“兩委”積極動員全村群眾，並廣泛吸納社會組織資源，成立退役軍人志願服務隊、互助養老服務隊、“和事佬調解隊”等28支村民自治組織。採用“與村民商量建”“讓村民自己管”“引各方協同用”的方式，將服務和治理觸角延伸至村民小組最小單元。成立村民議事會，給村民提供解決産業發展、徵地補償、人居環境治理等問題議事協商的平臺，讓村民成為鄉村治理的主體力量。
設“微基金”重激勵添活力
設立微基金5萬元，同時接受鄉賢等捐贈，為村級微組織和社會組織開展活動提供資金支援，重點解決微組織初創運作經費。微基金實行使用申請制，由微組織和社會組織向村黨委提出申請並提交活動方案，由村黨委進行備案、資金支援和活動指導，引導群眾實現自我組織、自我服務、自我管理，有效提升了基層治理工作活力。（青神縣司法局 眉山市局調研督察科 供稿）
