新一輪駐村幫扶力量輪換以來，漢源縣堅持實幹導向，在駐村幹部選派、管理、激勵上下功夫，著力打造一支“敢於攻堅、能打勝仗”的駐村幫扶隊伍。
嚴把選派關，嚴選優選建隊伍。組建調研工作專班，通過走村入戶查、田間地頭訪、座談交流研等形式，全面摸清各行政村、複合人才基本情況，收集發展意見建議130余條，為對口選派奠定基礎。明確駐村力量選派範圍、條件和程式，按照組織推薦、擇優選拔原則，對走訪調研匯總、自願報名産生的535名初步人選，經單位初審、縣級部門聯審、組織部門復審，從中擇優選拔192名政治素質好、工作能力強、善做群眾工作的優秀幹部，組建駐村幫扶幹部“鐵軍”隊伍。
嚴把管理關，管培並重提素能。落實組織部門牽頭督導責任，細化派出單位和派駐鄉鎮“雙向聯管”責任，推行“月調度、季彙報、年總結”工作機制，發出工作通報1期，督查發現並整改問題19個，推動幫扶工作有問題及時研究、有事情快速解決。依託“領導幹部上講臺”“黎州大講堂”等載體，邀請行業部門負責同志對新一輪駐村幫扶幹部進行業務培訓，全面提升駐村幹部專業能力和綜合素質，今年來，已舉辦駐村幫扶力量專題培訓會3期，覆蓋420余人次。
嚴把考核關，激勵關懷促擔當。科學制定駐村幹部考核獎懲制度，堅持平時考核與年度考核相結合，實行分類評定、分級運用，將考核結果作為幹部提拔使用、晉陞職級的重要依據，截止目前已有2名“援涼”幹部、7名第一書記、4名工作隊員被提拔為鄉科級副職領導。搭建駐村幫扶交流平臺，以“曬初心、亮成績、講經驗”為主題，依託“大美漢源”“黎州組工”等平臺，推送駐村幹部先進典型案例21個，分享工作經驗資訊15期，切實激勵駐村幫扶幹部擔當作為。（冉旭）
