近年來，雨城區緊盯小區治理難點、痛點，建強體系聚合力、打牢陣地強服務、“三聯三進”破難題，搭起黨建引領末梢治理架構，打通服務群眾“最後一公里”。
建強“動力主軸”實現區域統籌
以抓城市基層組織體系建設為破局之招，構建街道“大工委”、社區“大黨委”、小區黨支部、樓棟黨小組上下聯動組織體系，建強小區黨組織173個，使黨員群眾推開門就能找到黨組織。健全區域化黨建體系，以社區“大黨委”為紐帶，吸納駐社區單位黨組織負責人、黨員律師、企業負責人等“1+N”兼職委員架構，針對群眾關心的熱點難點問題，開展需求與資源“雙向對接”、結對雙方“雙向服務”，建立“需求”“資源”“實施”三張清單，通過社區“操盤”、部門“助攻”、小區“主攻”，解決安置小區修繕、老舊設施改造等治理難題1100余個。
打造“共用空間”強化為民服務
結合社區實際和居民需求，以“孝廉”文化理念為基調，以“共建共治共用”為主題，打造“通工小區黨員之家、幸福家園議事廳”等黨建“微陣地”75個，構築黨群“共用空間”。延伸服務觸角，將黨員“580”志願服務體系植入小區，圍繞“月月活動有主題、周周服務在小區、天天服務進家門”的服務目標，為小區居民提供居家便民、孝老愛幼等各類志願服務110余次。建立“接單、服務、評價、反饋”閉合式服務流程，構建以“服務積分”為基礎，以兌換、榮譽、成長“三項激勵”為補充的志願者嘉許制度，鼓勵更多黨員群眾加入志願服務隊伍，為小區黨建“微陣地”注入內生動力。
開展“三聯三進”延伸工作觸角
為解決城市基層治理中資源“倒金字塔式”問題，通過黨組織搭臺，指導成立小區自管委446個，同步建立53個業主委員會、物業公司黨組織，形成小區黨組織領導下，業委會(自管委)、物業公司共同參與的“三方聯動”機制。打破小區與幫扶單位“走讀式”“援助式”共建狀態，採取領導幹部帶頭進、部門單位牽頭進、在職黨員普遍進的“三方進入”模式，落實86名領導幹部和300余個機關企事業黨組織包聯小區。創新開展以“黨員亮身份、服務比貢獻;小組亮承諾、幫扶比作為;黨支部亮實績、工作比先進”為主題的“三亮三比”活動，選配總數達600余人的“兩長六員一戶”隊伍，引導2900余名黨員直接參與小區治理，服務小區居民1.9萬餘人次。（雨城區委組織部 供稿）
