以時光為軸，以奮進為題，雅安組織工作走過的每一步都堅定有力。2021年上半年，全市組織系統堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持舉旗幟、謀全局、提品質，以組織工作的新進展新成效獻禮中國共産黨成立100週年。
加強政治建設，著力培根鑄魂
政治是根、思想是魂，根深方能葉茂，魂定方能志堅。全市組織系統堅持把加強黨的政治建設擺在首位，以理論滋養初心、引領使命，推動“兩個維護”根植到廣大黨員幹部的思想深處。
——強化理論武裝“補鈣壯骨”。深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，以學習貫徹黨的十九屆五中全會，省委十一屆八次、九次全會和市委四屆九次全會精神為重點，舉辦市級領導幹部和縣級主要負責同志讀書班、黨校主體班、專題班等15期，創新開設“雅州小課堂”“紅色大講堂”，2560名黨員幹部帶頭上講臺、走訪基層，帶動各級培訓黨員、幹部4萬餘人次。
——抓實迎慶活動“凝心聚力”。深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”“七個一”活動，廣泛營造氛圍、選樹典型、走訪慰問，推薦評選167個“兩優一先”對象受到市級以上表彰，頒發“光榮在黨50年”紀念章8999枚，選樹“雅州先鋒”138名，展播“百年瞬間”“黨史日曆”433部。以黨史學習教育為重點，推出院壩“現場課”、音樂“定制課”、視頻“雲端課”等黨史專題課3500余場次，把黨史“學習課桌”建在家門口、搬到指尖上；紮實開展“我為群眾送溫暖”“我與群眾面對面”系列活動，認領群眾“微心願”1300余個，解決群眾關心關注的實際問題800余個。
——加強黨性教育“凝神聚魂”。建好市縣黨校黨性教育主陣地，高標準建設四川長征幹部學院雅安夾金山分院，打造“1幹5線”“2幹N線”特色教學線路，建設29個“星級化”現場教學基地，開發“忠誠如山”“乾淨如雪”“擔當如石”“3+N”課程體系，組織黨員在“重走長征路、再翻夾金山”中傳承紅色基因、賡續紅色血脈。夾金山分院高品質承辦黨史學習教育省級領導班子中心組學習暨省級領導幹部專題讀書班，上半年累計舉辦班次760期、培訓學員3.1萬人次。
鮮明選用導向，建強幹部隊伍
事業成敗，關鍵在人，關鍵在幹部。全市組織系統堅定扛起選人用人政治責任，以鮮明導向選幹部、配班子，以紮實作風建隊伍、管幹部，為雅安事業高品質發展鍛造堅強有力的執政骨幹。
——聚焦“五好”目標推進換屆工作。加強組織領導，堅持書記抓、抓書記，成立“1+7+8”組織機構，多輪次全覆蓋開展領導班子分析研判，提前掌握優秀幹部、結構性幹部，調整補充關鍵崗位縣級幹部。圓滿完成鄉鎮黨委班子換屆，選拔103名“五方面人員”進入鄉鎮班子，新一屆鄉鎮黨委班子平均年齡較上一屆下降2歲，黨委書記本科及以上學歷佔比達96.5%，較上一屆提升12.5個百分點。堅持教育、警示、預防“3個在先”，全覆蓋談心談話2.36萬人次，發放“明白卡”4.13萬人次，把“十嚴禁”“四必須”紀律要求挺在前面，換屆過程風平浪靜、清正清明。
——著眼長遠需要培養年輕幹部。完善“1+3”優秀年輕幹部人才庫，動態儲備一批40歲以下縣級幹部、35歲以下正科級幹部、30歲以下副科級幹部，為事業發展注入“一池活水”。實施“源頭培養”“一線培優”“專業培能”3大行動，選拔242名優秀幹部入庫培養，選派229名年輕幹部“蹲苗”歷練、152名幹部聯繫310家企業助推發展，在實踐中鍛造了一批骨幹力量。
——堅持嚴管厚愛激勵擔當作為。以嚴管“塑形”，全面推行公務員平時考核，試點“家內助”工程，建立“家訊通”平臺，開展“家訪日”活動，把幹部監督的觸角延伸到“8小時之外”。以厚愛“鼓勁”，全面落實激勵擔當29條措施，推動職級晉陞向一線傾斜，擇優晉陞職級700余人次，對29名公務員記三等功、225名公務員進行嘉獎，推薦滎經縣委書記被表彰為“全國優秀縣委書記”。
聚焦有形有態，持續夯基固本
黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。全市組織系統堅持以提升政治功能和組織力為重點，持之以恒抓基層打基礎、抓黨建強引領，推動黨的政治優勢、組織優勢轉為治理優勢、發展效能。
——建強村級帶頭人。圓滿完成村（社區）“兩委”換屆，村（社區）黨組織書記、村（居）民委員會主任“一肩挑”比例提升至99.1%，村（社區）“兩委”成員平均年齡比換屆前下降3.9歲、高中及以上學歷佔比較換屆前提升9.4個百分點，實現“一降一升”既定目標。印發鞏固換屆成果“10條措施”，研究制定“一肩挑”幹部履職規範11條，全覆蓋培訓村（社區）幹部4447人，選派40名村（社區）幹部到成都、綿陽、德陽脫産跟班學習，519名“老鄉鎮”與新任幹部結成師徒、幫帶提能。
——著眼全面抓提升。制定7個領域黨建品質提升“3年行動計劃”，緊盯薄弱領域、重點區域推進基層黨建重點項目17個、“微創新”項目17個，縣（區）委書記、組織部長帶頭領辦。分領域實施黨建示範工程，開展“黨建領航·助企興企”專項行動，推動兩新黨建“提質擴面”，培育機關黨建“十佳”品牌，發揮典型帶動作用。加強黨員教育管理，印發“10條措施”規範96所黨員教育培訓學校，“紅+綠”黨員教育實訓體系特色做法在全省大會作經驗交流。
——聚焦治理添措施。充分發揮牽頭作用，面上細化58項治理任務，點上打造79個示範單位，點面結合推動城鄉基層治理走實走深。啟動“城鄉接合部新型社區治理3年行動計劃”，爭取10個社區改造項目納入民生實事，新註冊運營15家社區公司，全域建立老舊小區“包聯”治理機制，得到省委基層治理辦肯定推廣。制定“1+24+1”方案深化兩項改革“後半篇”文章，實施基層組織建設7大行動，健全村（社區）運作細則，探索村幹部專職化管理，推廣鄉鎮“四化”建設，夯實基層治理基礎。
——強化引領促振興。及時輪換調整駐村幹部，新選派639名機關幹部駐村幫扶213個脫貧村，助推鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。啟動“集體經濟發展壯大3年行動計劃”，突出抓好66個“中省”財政扶持項目，設立100萬元基金獎勵60個集體經濟先進村，探索合併村集體經濟融合發展新模式，增強村級“造血”功能。實施紅色美麗村莊建設試點，撬動資金3720萬元打造5個示範村。
堅持“以用為本”，集聚各方英才
發展是第一要務，人才是第一資源。全市組織系統牢固樹立抓人才就是抓發展理念，千方百計打造人才集聚“洼地”、建設人才發展“高地”，為高品質發展提供堅強人才支撐。
——優化人才政策供給。抓住人才“引育用留”關鍵環節，從制度上“加碼”、從改革上“著力”，完善人才政策支撐體系，細化6項措施建設4個人才工作先行區，出臺“雅州學者”特聘專家政策，制定高層次人才崗位支援辦法，完善“政引企用”“人才共用”“崗編適度分離”用才機制，破除人才成長壁壘、激發人才發展活力。
——創新人才集聚載體。分領域開展人才需求調研，針對性編制人才需求指南，以“雅州英才”工程為統攬，實施“高層次人才引進”“城市獵頭”“雙招雙引”3個計劃，精準引進重點産業人才500余名。用好醫聯體、校聯體聚才載體，推動800余名人才向一線匯聚、在一線服務。
——加大人才開放力度。持續深化與成都、重慶等地的區域合作，落實“津雅”人才合作10條協議，建好用好全省首個成渝專家服務團地方智庫，舉辦“成渝專家智力服務基層三雅故里行”活動，柔性引進陳宗懋院士等“高精尖”人才20余名到雅開展項目攻堅，破解了一大批制約雅安特色産業發展的瓶頸性難題。加大市校、市院合作力度，與80余所院校建立合作關係，促成177個項目落地雅安。
——構建人才吸附“磁場”。完善領導幹部聯繫服務專家人才制度，收集解決人才個人訴求問題126件。管好用好智慧人才雲平臺，完善“雅州英才卡”綠色服務通道事項365個，升級旅雅人才工作站、熊貓人才驛站120個，創新“人才共用空間”“人才聯盟”等人才服務新模式，整合辦理人才服務事項182件，“人才優先”的氛圍更加濃厚。
東方風來滿眼春，揚帆啟航正當時。下半年，全市組織系統將繼續保持攻堅定力、滿懷奮鬥豪情，以穩中求進、篤定實幹的鏗鏘步履，闊步開啟向第二個百年奮鬥目標進軍的嶄新征程，為雅安加快建設川藏鐵路第一城、綠色發展示範市提供堅強組織保證。（張雨蝶）
