為全面激活農村黨員參與鄉村振興和基層治理的積極性，讓村裏的黨員“動”起來，寶興縣積極探索“5+N”黨員分類管理新模式，針對性地引導他們發揮出個人優勢和特長，初步解決農村黨員管理難、教育難、作用發揮難等問題，為鄉村振興凝聚了強大的力量。
“雙重”管理在職黨員。加強在職黨員理想信念教育，強化組織紀律、規範制度管理，落實崗位責任制，履行好工作職責，動員429名在任村組幹部黨員利用“主題黨日”積極參與群眾服務，結合在職黨員各自專長和職業特點，充分發揮他們在政策宣傳、便民服務、技能培訓等方面的引導作用，增強為民服務意識，樹立基層治理中群眾自我管理的先鋒模範。
“崗位”管理無職黨員。根據鄉村振興、基層治理工作需要，開展“設崗定責、奉獻寶興”主題活動，通過設置政策法規宣傳員、經濟發展引領員、社情資訊收集員等“八大崗位”，加強對無職黨員的教育管理，培養農村自治管理力量。
“動態”管理流動黨員。以“網際網路+”為手段，開設“網路課堂”，依託“夾金山紅色e家”黨建平臺，開闢流動黨員學習園地，發佈黨建學習資料、先進典型、換屆選舉等資訊740余條，及時向流動黨員傳達黨的理論政策和上級決策部署。建立“一對一、一對多”結對聯繫機制，定期傳達所在黨組織的重大決定，確保鄉村振興、基層治理全員參與。
“屬地”管理離退休黨員。對身體狀況較好，又有一定特長的離退休黨員，讓他們發揮餘熱，引導支援他們參與或牽頭組建老年書畫隊、棋藝社等社團組織，開展各種娛樂健身活動。同時，鼓勵離退休黨員以“師帶徒”等方式傳授傳統工藝，發揚民間技藝、培育民間藝人隊伍，推動鄉村振興新面貌。
“關愛”管理困難黨員。動態建立困難黨員臺賬，加強日常交流和溝通。發揮縣級“包鄉聯點”聯繫服務群眾機製作用，開展與困難黨員“一對一”結對幫扶活動，在春節、七一等節日到府看望慰問。對行動不便的困難黨員，採取“送學到府”方式，把黨的方針政策送到黨員家，奠定基層治理堅實群眾基礎。（王丹）
