“文旅專班”助力成都龍泉驛區抗疫標桿
來源:中國網 時間:2020-03-26 15:43:22 編輯:陳榮麒
3月25日,“成都經開區(龍泉驛區)惠企政策解讀暨南谷雲招商簽約儀式”在龍泉驛區成功舉辦。龍泉驛區文旅標桿企業四川南谷文化傳播有限公司,作為一家以民藝復興為使命的原創家居品牌,在區文旅專班的幫助下,積極調整應對策略,安心復工復産、穩産滿産,短短一個月時間創新推出線上的雲招商,與全國各地數十家準意向合夥人達成戰略合作,與五家本土企業成都新東方展覽有限公司、禪意108禪茶空間等達成了現場的合作協議。
文旅專班,領跑企業抗疫的加速器
據了解,新冠肺炎疫情爆發以來,龍泉驛區文體旅行業受到嚴重衝擊,為了及時掌握和解決各企業在復工復産過程中遇到的實際困難,龍泉驛區文旅專班第一時間摸清了家底,全面掌握企業復工復産、困難訴求的基本情況,選派專員對9個行業、436個文旅單位開展駐點服務;向219家規上標上企業提供“政策清單”;為12家印刷企業開通復工“綠色通道”;建立工作臺賬,收集企業訴求23個,及時通過召開聯席會議、現場辦公等方式解決18個。
抗疫標桿,南谷家居線上線下一體化新零售模式
南谷成立於2014年,隸屬成都市龍泉驛區的中小民營企業。主營業務以民藝文創、茶室空間、原創傢具、藝術衍生品的設計、生産、銷售。
2020年初突然來臨的新冠肺炎疫情打亂了南谷新一年的戰略規劃和目標。復工前,南谷積極開展雲辦公、雲培訓,狠抓公域流量轉換和私域流量的工作;通過拍攝專題紀錄片《東方慢宅》在各個大平臺播出;開展短視頻直播、抖音直播、一直播直播、天貓直播等新零售方法為私域流量蓄水,行銷精準投放産品介紹給客戶等方式,短短一個月時間把原有私域客戶2800多人的數量提升到了8300多人,讓宅家的客戶、會員方便購物。不到一個月時間銷售比春節前的線上月銷售二十多萬元提升到了近百萬,在一定程度上緩解了企業現金流壓力。復工後,南谷創新推出的雲招商,召集到了全國各地數十家準意向合夥人,十余家簽約合作公司。
抱團發展,幫助企業增強信心穩步經營
一盤文旅復蘇大棋已經佈局,並落子在龍泉驛區這片熱土。舉辦第34屆桃花節“雲賞花”活動,1200萬人次線上觀看,吸引遊客打卡消費;搭建平臺提升訂單量。舉辦梵木創藝區開園儀式,助力招商洽談,指導魔方能量文旅、灌籃公園、藏羌彝文創等3個項目,簽約金額達7400萬元……數據背後,是成都市龍泉驛區文旅人在區委區政府統一決策部署下的精準謀劃,盤活文體旅行業的信心與決心。
龍泉驛區文旅專班相關負責人表示,下一步,龍泉驛區將圍繞免、減、緩、返、補、貼等六個方面細化文創支援措施,把企業扶起來、讓經營活起來。提前啟動年度專項資金申報,確保上半年將文産專項資金撥付到位。借助“文創通”産品、文創基金,解決融資需求,加大對文旅企業的路演發佈、孵化培訓。鼓勵企業充分利用網際網路、大數據、雲計算等手段,積極開拓新業務、尋求增長新空間。大力培育“非接觸”經濟、“一人式”消費等新風尚,不斷促進文創企業提質增效,提升龍泉文旅産業抗風險和競爭能力。(溫彩苓)
據了解,新冠肺炎疫情爆發以來,龍泉驛區文體旅行業受到嚴重衝擊,為了及時掌握和解決各企業在復工復産過程中遇到的實際困難,龍泉驛區文旅專班第一時間摸清了家底,全面掌握企業復工復産、困難訴求的基本情況,選派專員對9個行業、436個文旅單位開展駐點服務;向219家規上標上企業提供“政策清單”;為12家印刷企業開通復工“綠色通道”;建立工作臺賬,收集企業訴求23個,及時通過召開聯席會議、現場辦公等方式解決18個。
南谷成立於2014年,隸屬成都市龍泉驛區的中小民營企業。主營業務以民藝文創、茶室空間、原創傢具、藝術衍生品的設計、生産、銷售。
2020年初突然來臨的新冠肺炎疫情打亂了南谷新一年的戰略規劃和目標。復工前,南谷積極開展雲辦公、雲培訓,狠抓公域流量轉換和私域流量的工作;通過拍攝專題紀錄片《東方慢宅》在各個大平臺播出;開展短視頻直播、抖音直播、一直播直播、天貓直播等新零售方法為私域流量蓄水,行銷精準投放産品介紹給客戶等方式,短短一個月時間把原有私域客戶2800多人的數量提升到了8300多人,讓宅家的客戶、會員方便購物。不到一個月時間銷售比春節前的線上月銷售二十多萬元提升到了近百萬,在一定程度上緩解了企業現金流壓力。復工後,南谷創新推出的雲招商,召集到了全國各地數十家準意向合夥人,十余家簽約合作公司。
一盤文旅復蘇大棋已經佈局,並落子在龍泉驛區這片熱土。舉辦第34屆桃花節“雲賞花”活動,1200萬人次線上觀看,吸引遊客打卡消費;搭建平臺提升訂單量。舉辦梵木創藝區開園儀式,助力招商洽談,指導魔方能量文旅、灌籃公園、藏羌彝文創等3個項目,簽約金額達7400萬元……數據背後,是成都市龍泉驛區文旅人在區委區政府統一決策部署下的精準謀劃,盤活文體旅行業的信心與決心。
龍泉驛區文旅專班相關負責人表示,下一步,龍泉驛區將圍繞免、減、緩、返、補、貼等六個方面細化文創支援措施,把企業扶起來、讓經營活起來。提前啟動年度專項資金申報,確保上半年將文産專項資金撥付到位。借助“文創通”産品、文創基金,解決融資需求,加大對文旅企業的路演發佈、孵化培訓。鼓勵企業充分利用網際網路、大數據、雲計算等手段,積極開拓新業務、尋求增長新空間。大力培育“非接觸”經濟、“一人式”消費等新風尚,不斷促進文創企業提質增效,提升龍泉文旅産業抗風險和競爭能力。(溫彩苓)