基層幹部身處脫貧攻堅、鄉村振興工作的第一線，是落實黨在農村各項方針政策的具體執行者，肩負著推動農村經濟社會發展的重要職責。為進一步落實黨中央關心關愛基層幹部有關政策，組織部門必須高度重視，不斷完善基層幹部選拔機制，充分激發基層幹部活力，著力建設一支讓組織放心、群眾滿意的基層幹部隊伍，真正使基層幹部擔負起脫貧攻堅、鄉村振興的重任。

　　建立健全基層幹部常態補給機制。堅持基層編制專編專用、動態管理，基層總體空編的，應堅持每年有計劃使用編制，及時補充人員。進一步做好選調生的選拔工作，堅持從優秀高校畢業生中考錄基層幹部，加大從服務期滿、考核合格的“三支一扶”“農村義務教育階段學校教師特設崗位人員”“大學生志願服務西部”等服務基層項目人員和優秀村幹部中考錄基層公務員力度，探索從基層事業編制人員、優秀農民工中定向考錄公務員和從國有企事業單位交流引進一批政治素質好、業務水準高、熱心基層工作的人員到基層工作途徑，將村幹部的選用視野，擴大到黨員標兵、致富骨幹、技術能手、回鄉創業人員等群體，選拔真正適合基層工作需要的優秀人才。

　　建立健全基層幹部定向選拔機制。鮮明重視基層的導向，注重選拔埋頭苦幹、不事張揚、品行優良的幹部。根據幹部隊伍建設的實際，建立健全基層幹部定向選拔機制，應規定擔任鄉鎮黨政正職的，需具有一定年限的基層工作經歷或鄉鎮領導工作經驗，鄉鎮領導班子中具有基層工作經歷的應達到一定比例。加大面向鄉鎮領導幹部定向選拔縣級黨政領導力度，積極開展縣級以上機關面向基層幹部定向公開選拔、定向提拔工作，不斷完善從基層遴選公務員機制，真正讓那些經受鍛鍊、幹群認同、對老百姓有深厚感情的幹部，在政治上有榮譽、工作上有舞臺，促進各級幹部更加健康地成長。

　　建立健全基層與機關幹部雙向交流機制。針對基層缺少年輕幹部和機關年輕幹部缺乏基層工作經驗的問題，應積極推行部門與基層、基層之間的幹部“雙向”交流機制，形成一條來自基層一線的幹部培養選拔鏈，使優秀的基層幹部“選上來”，年輕的機關幹部“送下去”，打破幹部長期在一個地方工作，經歷單一、缺乏多崗鍛鍊的局面，構建良性互動、能進能出、上下互通、充滿活力的工作機制，在幹部隊伍中營造朝氣蓬勃、奮發向上的風氣。(西充縣委組織部 何維)