線上教育爆髮式增長，疫情過後拿什麼留住學生？ - 資訊

線上教育爆髮式增長，疫情過後拿什麼留住學生？

來源：北京日報時間：2020-02-18 09:51:18 編輯：陳姝悅

　　“停課不停學”，線上教育站上風口。疫情之下，幾乎所有教育機構或平臺都趁熱打鐵，上百項公益課程紛至遝來，令人眼花繚亂。據統計，從年初至今，13家線上教育相關公司的市值已經累計上漲近800億元。

　　網課大潮席捲下，各方角逐堪稱激烈。老牌網校借助先發優勢狂攬生源，網際網路巨頭們加快入局，線下門店一夜停擺的教培機構也積極轉型。不過，線上教育除應急外，能否真正成為中小學教育的重要一環，大多數家長仍有些懷疑。

　　線下教培機構面臨生死大考

　　“春節過後，我報名的培訓學校便通知線下停課，我們要麼轉網課，要麼只能退費。”在北京準備出國考託福的王同學表示，原本自己打算衝刺3月份的考試，沒想到一切來得那麼突然。

　　線下培訓機構壓力陡增。“疫情來得如此兇猛、猝不及防，把我們計劃全部打亂。這對資金儲備少，包袱重，一直虧損的兄弟連無疑是雪上加霜。”2月6日晚，兄弟連教育創始人李超宣佈北京校區停止招生，員工全部遣散。這個曾掛牌新三板的“明星機構”正式宣告品牌“破産”。

　　也有企業積極轉型，忍痛將線下業務轉型至線上。“我們節前是純線下授課，節後及時調整為純線上，校區全部停工。為留住學生，我們也降低了學生的學費，給予轉到線上的學生很大的折扣，退費直接返還給家長。”愛學習副總裁溫鑫告訴記者，集團旗下高思教育在全北京有50多個校區，學生總人數近80000人。

　　不過，溫鑫坦言，學員流失在這一轉型過程中不可避免。“市面上大多數教培機構的續班率是80%多。我們價格調整後，整體續班率才到90%以上。”

　　教培機構的老師也面臨挑戰。“線下教學是人與人見面，是有溫度的，而轉到純線上後，老師也需要適應。”溫鑫説，由於轉型調整發生在過年前後，老師返崗教學需購買硬體、調試設備、保持家用網路穩定等，存在一段磨合期。

　　線上教育流量爆髮式增長

　　線下教育停滯，鉅額流量瞬間涌入線上。2月10日，武漢市中小學正式開學，全市約90萬學生集體登錄武漢教育雲空中課堂，進行網路課程學習。據悉，武漢教育雲空中課堂由騰訊、華為、阿裏等公司提供技術支援。

　　“我們直播端承載了平臺約81%的用戶量，約73萬人。”騰訊教育副總裁陳書俊表示，今年春節期間，使用騰訊課堂進行線上學習的師生人數整體增長了近128倍。記者了解到，目前已有近萬所學校接入騰訊課堂完成線上試課，包括北京景山學校、重慶第十一中學、重慶魯能巴蜀中學等。

　　幾乎所有教育機構或平臺都選擇趁熱打鐵，開啟線上免費課程推廣。支付寶宣佈平臺上1000多門課程免費開放；字節跳動聯合50家教育機構為全國中小學生提供免費上課服務；愛奇藝攜手學而思網校打造免費直播課名師團；網易有道向全國中小學校及培訓機構免費提供線上教學系統，股價一天暴漲近30%。

　　學而思網校、新東方線上等老牌網校也順勢而上。記者獲悉，目前市面上的網校課主要分為雙師大班課和單師小班課。前者課程大多面向全國，提供相對標準化的教學産品，後者班級規模更小，教材以當地線下教材為主。

　　各方機構與資本激烈角逐引發不少亂象。上海市復興高級中學校長陳永平表示，延期開學期間的線上教育，可以補位，但不能越位。“個別為了搶佔市場蛋糕，急匆匆地推出各種模式，並借機炒作，是不負責任的行為。”

　　疫情過後拿什麼留住學生？

　　“在家搜小學的語文、數學課，就能彈出來一大堆，選起來眼花繚亂。”不少家長感慨。以騰訊課堂為例，輸入“小學四年級語文”，就有近200門課程。

　　記者調查發現，不少家長仍質疑線上學習的實際教育品質，認為對孩子視力傷害大，注意力容易不集中，很難實現線下的集中互動和把控。“孩子聽沒聽進去另説，我擔心她那麼小就天天盯著螢幕，恐怕很快近視。”一位家長苦笑著説，統一收看各門網課，孩子很多疑問也難以及時得到反饋。

　　“疫情之下，短期涌入的巨大流量，確實加速了線上教育發展，但只是加速市場變化，提高家長對線上教育的認知，很難影響市場格局。”一位業內人士認為，疫情過後，教育機構絕大部分業務仍會返回線下。“每個家庭都有個性化、本地化的訴求，只上純網校很難滿足這些訴求。”

　　溫鑫則認為，在教學過程中，老師的教學水準和課堂品質最關鍵，跟教學的具體形式與技術手段關係不大。“對線上教育來説，師資問題是最好解決的，相對難解決的，是學生的上課體驗，比如互動性、個性化，還需要看平臺與老師的磨合程度而定。”（袁璐）

∥ 專題活動

∥ 政務資訊

電話：86-10-88828000 京IPC證 040089號

網路傳播視聽節目許可證號：0105123

京公網安備110108006329號

京網[2011]0252-085號