近期，遂寧市船山區委第一巡察組在對某單位開展巡察時，財務組人員發現該單位雖然僅有在職職工11人，但辦公用茶購買頻次多、數量大，這一反常現象立即引起巡察組的注意，組務會議討論決定對該問題來個“解剖麻雀”。
巡察組馬上組織力量，集中將對應發票和採購清單一一捋出，進行詳細的數據整理。通過一番抽絲剝繭，發現該單位茶葉採購基本上為同一供貨商，報銷票據均只有單位負責人和同一經辦人簽字，且存在價格虛高、數量虛多等問題。據統計，某一年購買數量竟然高達169斤，支出合計4.89萬元，個別單價達300余元/斤，既違反“八項規定”精神，也存在明顯不合理性。
接下來開展的暗訪發現，該供貨商以售賣酒水為主，並不經營茶葉；同時個別談話中，職工普遍反映該單位並沒有大規模使用茶葉的接待活動。通過前期深入細緻的了解印證，該單位虛列茶葉支出問題輪廓基本確定。
在充分準備後，巡察組決定分別找該單位負責人以及負責採購經辦人直接談話，面對面進行交鋒。
“今天找你過來，是想了解你們單位日常辦公用茶採購和使用情況。”巡察組單刀直入拋出了問題。
“平時我們公務接待較多，茶葉使用量有點大，但我們都是嚴格管理的，採購均是真實的。”面對巡察人員的問話，談話人明顯有所準備，自認為茶葉屬於消耗品，只要一口咬定，巡察組就無從查起。
“消耗這麼多茶葉，你們的使用清單有沒有？另外，據我們了解，你們的供貨商並不賣茶葉，請你解釋一下這是怎麼回事？”談話人員的果斷打斷及反問讓被談話人頓時愣住，面色一下子緊張起來，下意識地拿起水杯喝水。
“巡察談話是代表組織向你了解情況，如實説明問題是黨員幹部的義務和責任……”談話人員耐心細緻地開展思想説服工作，讓被談話人員了解巡察談話的政治性和嚴肅性。
“我願意給組織説明情況……”經過一番心理鬥爭，在沉默一會後，被談話人主動承認了通過虛開發票衝抵公務接待費用的問題。目前，該問題已經交相關部門進行深入調查並督促整改。（船山區委巡察辦 供稿）
