為提升問題發現精準度和整改率，減輕被巡（審）單位工作壓力，船山區委巡察機構積極探索實施“巡審聯動”工作機制。在四屆區委第十一輪巡察工作中，區委第二巡察組與區審計局組建巡審聯動工作組，通過“三個五”工作法，對區人民醫院開展“巡審聯動”，實現了審計監督和巡察監督疊加效應。
2020年6月10日巡審聯動工作動員會
堅持“五互動”，制定“巡審聯動”工作方案。在“巡審聯動”工作啟動之前，區委巡察工作領導小組在謀劃部署、組織實施、成果運用上強化協作，從“工作互動、優勢互補、資訊互通，成果互用、整改互促”五個方面，統籌部署，週密安排，制定了詳細的“巡審聯動”工作實施方案，為“巡審聯動”在溝通協調、聯動方式、溝通銜接、協作配合保障措施等方面作出具體安排，為巡審聯動工作開展制定了施工圖。
區委巡察辦、第二巡察組和區審計局工作人員開展互動交流
堅持“五同步”，高效開展“巡審聯動”。在“巡審聯動”工作中，工作組堅持做到“五同步”，即巡察和審計工作“同步部署、同步動員、同步進駐、同步開展、同頻共振”。實現了巡察機構權威性、審計機構專業性有機結合，有效彌補了巡察幹部在財務、工程建設、項目實施等知識上的短板；同時將巡察幹部從查閱大量財務、工程建設等資料中解放出來，有更多的時間深入基層、群眾，能更好發現群眾身邊的不正之風和腐敗問題，督促被巡察單位抓好立行立改和邊巡邊改工作。
堅持“五統一”，強化成果運用。在“巡審聯動”發現問題集中整改期間，船山區委巡察機構與區審計局堅持做到巡審整改“五統一”，即“統一時限、統一要求、統一督導、統一監督、統一驗收”，壓緊壓實被巡審單位整改責任，落實好整改任務，逐一細化整改舉措，切實做到真改實改、一改到底，紮實做好整改“後半篇文章”。
本輪“巡審聯動”實現了“1+1＞2”的監督效果。船山區將進一步發揮巡察監督權威性與審計監督專業性優勢，擴大巡察“震懾”效果，推動管黨治黨各項舉措落地見效。（船山區委巡察辦 熊銳）
