疫情期間，各地農副産品線下銷售受到不同程度的影響，為了拓寬銷售渠道，扶持特色産業，各地領導幹部紛紛亮相直播間，為本地優質農副産品代言，既很好地帶動了産品的宣傳和銷售，也拉近了基層領導和網民的距離。領導幹部參與直播帶貨，已經成為一種新的推薦本地優質産品的重要方式，對領導幹部提出了更高的要求，需要進一步轉變思維方式，適應新的發展形勢，不斷豐富網際網路知識，為疫情過後重振帶來新的發展機遇。
傳統的直播帶貨主要依靠平臺、主播的推動，門檻不高，但領導幹部參與直播帶貨，因其天然的行政色彩，對參與直播的領導要求更加嚴格，不僅不能出錯，還要避免言論不當導致直播過程中引發輿情，還要做足功課，儘量出彩，切實能借助網際網路風口，推動當地的經濟發展。
領導幹部直播帶貨，可以讓領導幹部走好網上群眾路線，在這個過程中，了解當前社會經濟發展形勢，結合本地化的發展需要，尋覓良機。此外，領導幹部與廣大網民在良性互動中，孕育出一種全新的思維方式和工作模式，也在極大程度上提升了各地政府部門的公信力。直播帶貨不僅促進了執政方式的轉變，更能帶動各地特色産業轉型發展，幫助企業拓寬銷售渠道，為地方推動脫貧攻堅、實現疫情過後重振經濟發展探索了新路徑。
領導幹部直播帶貨，是各地根據疫情防控常態化的需求，做出及時調整。尤其是當前疫情過後經濟重振的關鍵時期，領導幹部要打破常規，善於“危中尋機”。直播帶貨只是依託網際網路衍生的一種銷售形式，參與直播帶貨的領導幹部可以從中獲得啟發。譬如，可以結合各地的實際，大力推動線上消費，大力支援發展生鮮電商、線上診療、線上教育、網路視頻等消費新模式。網際網路是當今時代最大的變數，也是最大的增量。領導幹部參與直播帶貨，可以形成示範效應，激勵黨員幹部主動、認真學網用網，不斷強化網際網路思維，敢於轉變思維創新模式、嘗鮮網路新事物，不斷提高對資訊化發展的駕馭能力。
今年是全面建成小康社會目標實現之年，是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。越是關鍵時刻，越要轉變思維。各級領導幹部應抓住移動網際網路、線上消費密切結合契機，探索“網際網路+扶貧”模式，用流量帶動銷量，用直播推動扶貧，為貧困農戶提供脫貧新思路。此外，通過示範、引領作用，引進一批電商企業、孵化一批網紅産品、培養一批農民帶貨達人，創新助農、幫農、興農服務新舉措，積極為決勝全面小康、決戰脫貧攻堅貢獻更大力量。（田東旭）
