為教育引導全縣各級幹部解放思想、開拓創新、真抓實幹，以開放的思想觀念、飽滿的精神狀態、清晰的發展思路和紮實的工作舉措推動筠連經濟社會高品質發展，在宜賓如期建成全省經濟副中心、加快建成成渝地區經濟副中心進程中貢獻筠連力量，今年5月以來，中共筠連縣委、縣人民政府在全縣開展“開放、擔當、創新”解放思想大討論活動。
活動開展以來，全縣各級黨組織高度重視、週密謀劃、精心組織，堅持目標導向、問題導向、責任導向，壓茬推進各階段任務，取得幹部思想深入解放、突出問題有效解決、發展任務強勢推進的積極成效。
以開放理念抓思想引導，推動黨員幹部提認識轉觀念
筠連縣對標前沿前列，抓實學習教育提升識見視野,邀請來自四川大學、四川省委省政府決策諮詢委員會、中共四川省委黨校等的17名專家教授，全面解讀新時代西部大開發、成渝地區雙城經濟圈、宜賓三江新區建設等有關政策精神，開展《筠連縣項目包裝與精準招商實戰課程》《機關黨建如何服務筠連經濟社會高品質發展》等專題講座。
聘請省社科院專家把脈問診，為筠連量身定制科學合理、行之有效的“十四五”發展規劃，筠連縣在成都成立筠商學院，舉辦首期黨政幹部招商引資專題培訓班，通過紮實深入的學習教育，全縣黨員幹部政治站位進一步提升、思維視野進一步開闊、理論認知進一步增強。
對標先進典型，抓實經驗做法拓展思維空間，筠連縣堅持示範引領，縣委印發《關於深化“春風經驗”培育“王家元式”勇立潮頭村黨組織書記的決定》，計劃用3年時間梯次培育50名“王家元式”勇立潮頭村黨組織書記；縣委組織部聚焦脫貧攻堅、鄉村振興、基層治理等主題，創新“導師幫帶+理論輔導+情景模擬+實戰演練”培訓模式，首批優選40名村黨組織書記進行集中培訓，做法得到宜賓市委領導肯定，形成學先進趕先進的濃厚氛圍。
堅持典型引路，筠連縣選樹26名“擔當作為好幹部”，選拔10名脫貧攻堅先進典型全縣宣講，組織營商環境建設先進個人推選活動；大力宣傳報道“7∙17豐樂鄉龍塘村、8∙13筠連鎮旗隆村成功避險”典型事跡；先後組織召開“擔當作為好幹部”先進事跡分享會、抗疫先進事跡分享會、脫貧攻堅先進事跡報告會，號召全縣各級黨員幹部積極向典型學習。
對標中心大局，筠連縣抓實專題討論凝聚思想共識，聚焦“筠連發展怎麼辦”“單位對標怎麼幹”“自身怎麼做貢獻”三個層面，全縣各級黨組織和廣大黨員幹部聚焦産業發展、項目建設、招商引資、園區建設等10個方面工作和項目投資、農業農村、招商引資、園區建設、道路交通等14項重點難點問題開展大討論，找準找實思想僵化、因循守舊，眼界不寬、辦法不多，擔當不夠、創新不足等問題629個，形成存在問題、整改落實、意見建議、整改成效4張清單。
筠連縣依託縣融媒體中心開設專題專欄，13名縣級幹部、24名正科級幹部、6名企業負責人、9名基層幹部群眾接受媒體專訪，在群眾中引起強烈反響，匯聚起推進筠連經濟社會高品質發展的堅定信心和決心。
以擔當理念抓目標任務，推動黨員幹部主動擔當作為
堅持問題導向，抓實瓶頸突破強化攻堅破難，筠連縣各級黨組織堅持抓早、抓全面、抓主動，“一把手”帶頭找差距找不足，反求諸己、觸及靈魂，共查擺出班子問題279個、個人問題350個，明確班子整改措施493條、個人整改措施548條。
針對查擺出的突出問題，筠連縣四家班子牽頭落實14個專項整改，科級班子“一把手”抓1件，部門（單位）抓1—2件，鄉（鎮）抓2—3件，推動各級各部門“抓落實”自覺性大大提升。同時，縣紀委監委結合幹部作風大整頓，通報全縣11個典型案例，有針對性地開展專題督導，發出整改通知書43份。
結合整改效果，中共筠連縣委果斷調整工作落實不力的幹部3名、提拔和進一步使用幹部18名、晉陞職級幹部140名。
堅持目標導向，抓實機制建設強化幹事創業。筠連縣紮實抓好肉牛産業園區、茶葉産業園區、中醫藥産業園區等省級現代農業園區建設，推動農村三次産業融合發展。
著力強化安全生産，筠連縣印發領導安全生産職責清單、縣委縣政府領導班子成員食品安全工作責任清單等，推動各級幹部深入開展安全檢查50余次，查擺安全隱患320余個，確保全縣安全生産形勢總體穩定。
筠連縣著力推進城市建設，掛牌成立筠連縣徵地拆遷服務中心，高效、快速推進土地徵收和房屋拆遷工作；實施老舊小區改造工程，強化水電氣保障，規劃建設停車場。
著力鞏固脫貧成效，筠連縣建立返貧監測機制和解決相對貧困的長效機制，加快補齊教育、醫療衛生、文化體育設施建設等短板，全面提升群眾幸福感、獲得感、安全感。
筠連縣獲評全省農民增收工作先進縣，巡司鎮被授予“川紅小鎮”稱號，春風村被評為全國鄉村治理示範村、全國鄉村旅遊重點村，新聞宣傳縣級綜合傳播力指數一度躍升至四川省183個區縣第3位，且連續十個月位居全省前十，全縣知名度和美譽度顯著提升。
堅持責任導向，抓實重點突破強化擔當作為，筠連縣搶抓“十四五”規劃編制機遇，推進國土空間規劃調整，迅速啟動廢棄工業用地指標調整，加快完成高鐵新區組團項目、特色産業項目等一批大項目策劃包裝，確保項目庫儲備項目常年保持在3000億元以上。
筠連縣創新推行“1個項目、1名縣級幹部、1個工作專班、1張工作清單、1周協調會議、1抓到底”項目工作機制，深化拓展領導幹部聯繫服務企業“雙千”活動，紮實推進大北農50萬頭生豬迴圈農業生態養殖項目、筠連縣烏蒙山中醫藥産業園、騰達石材産業園、巡司産業園等重點項目建設，召開2020年首屆烏蒙山中醫藥發展大會，“重商”“親商”環境進一步優化。
以創新理念抓制度建設，推動黨員幹部銳意進取
著眼整合力量，創新互動機制增進協調聯動，筠連縣建立縣委書記帶頭，縣領導、“一把手”點題的問題“直點”機制，推動責任落實、整改落地。發現問題不繞彎子、直指癥結，先後點出“招商引資僅憑滿腔熱情和泛泛而談的介紹，別説企業不知道投什麼項目，自己也説不出動員別人投什麼項目？”“財政局三四十個人，熟悉業務的僅有十多人，問題到底出在哪？”等5個突出問題。
筠連縣明確提出“縣經濟合作和外事局班子成員每年至少完成一個固定資産投資在2000萬元以上的招商項目落地，完成情況直接與年度考核、評先選優、績效工資掛鉤”等具體要求，有力推動突出問題的解決。據統計，全縣各級“一把手”“直點”問題230余個，90%以上都得到及時妥善解決，收到十分積極的效果。
著眼凝聚共識，健全引領機制增進幹事活力，筠連縣建立縣領導帶頭示範機制，針對重點問題、主要目標、關鍵任務，自上而下形成示範帶動，推動黨員幹部勇立潮頭真抓實幹。
中共筠連縣委召開十三屆九次全會，提出“四大定位”“三大産業”“三個筠連”的“433”發展思路，形成《放飛夢想 創新拼搏 在宜賓加快建成成渝地區經濟副中心中展現新擔當新作為的報告》。縣委常委班子率先垂范，3名縣領導牽頭，修編相應規劃、優化投資環境、編制投資項目、爭取政策資金等，形成全鏈條閉環系統，推動肉牛、中藥材等産業蓬勃發展。4名縣領導牽頭，組織開展“小分隊招商”，分別到成都、湖南、江西等地開展招商工作，破解招商引資效果不好的問題。
著眼疏通關節，建立聯動機制增進執行效率，筠連縣建立上下聯動、左右貫通的溝通協調機制，“一竿子插到底”切實解決責任相互推諉、責任落實不落地、有責任無能力等問題，明確以委目標績效辦牽頭，縣級相關部門配合，聚焦目標考核排名長期靠後、突出問題長期沒有解決、營商環境始終沒有改善等6方面，常態化開展突出問題專項整治。同時，縣紀委監委、縣財政局、縣發改局等單位牽頭，建立爭取中省預算內資金和債券資金工作“一月一分析、一月一評比、一月一通報”等20余項機制，有效推動部門聯動，凝聚最大部門合力。（蔣蜀均 杜雲）
