按照宜賓市委統一部署，2019年9月至12月，5個市委巡察組分別對市政府國有資産監督管理委員會黨委、宜賓市國有資産經營有限公司黨委、宜賓五糧液集團有限公司黨委、宜賓絲麗雅集團有限公司黨委、市城市和交通工程建設集團有限公司黨委、宜賓機場有限責任公司黨委、四川省向家壩灌區建設開發有限責任公司黨委、宜賓市公路局黨委、市城鄉道路運輸事務中心黨組（原市城鄉道路運輸管理局黨組）、市航務事務中心黨組（原市航務管理局黨組）、市交通運輸綜合行政執法支隊黨組（原市公路路政管理支隊黨組）進行了常規巡察。2020年3月，市委巡察組反饋了巡察意見，並督促各黨組織認真落實主體責任，全面推進巡察整改。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將五屆市委第七輪巡察整改主要情況通報如下。
市政府國有資産監督管理委員會黨委：精心部署，“第一時間”行動。及時召開巡察整改專題會議、巡察整改專題民主生活會、黨委（擴大）會，研究制定整改方案，建立巡察整改臺賬，將巡察組反饋的3個方面8類問題細化分解為47個具體問題，明確責任領導、責任科室、整改措施、整改時限，有力推進巡察整改工作落實。嚴格實施，“第一責任”推進。黨委主要負責同志帶好頭、做好示範，對各項整改問題親自研究、親自督促、親自驗收，堅決整改到位。班子成員和有關負責同志具體抓，認真履行“一崗雙責”，以上率下抓好分管領域的整改工作。全面結合，“第一效率”整改。結合工作實際情況，堅持點面結合，分類整改，建立完善制度11個，後續將按照要求持續整改提升。
宜賓市國有資産經營有限公司黨委：按照“全面整改和重點整改相結合、巡察整改和標本兼治相結合”的總體原則，多次專題研究制定整改方案，有針對性提出整改措施46條，全力推動巡察整改成果轉化成公司改革發展動力。強化法紀教育，持續開展“以案促改”、以案説紀，拓展黨建文化示範陣地、法治學習“微平臺”等宣傳載體，將守好法紀“紅線意識”植入公司企業文化和廉潔文化。完善制度機制，制定公司系統內廉潔風險防控措施730項、業務流程圖34幅，新建和修訂各類管理制度23項。上下聯動整改，按照“力度不松、標準不降”的要求，同步推進下屬子公司巡察整改，公司本部和子公司全面清退違規發放款項73.93萬元。
宜賓五糧液集團有限公司黨委：先後召開黨委會、黨委中心組學習會等13次討論、研究和部署整改工作；精心制定整改方案，將巡察反饋問題細化為5個方面13項43個問題，形成整改措施209條，逐條分析研討，整理形成問題、任務、責任清單；各責任主體層層壓實責任，明確整改措施，實行銷號管理，確保整改到位。全面加強建章立制，新建或修訂內控制度57個，並嚴格制度執行，進一步紮緊織密制度籠子。嚴肅追責問責，清退和歸墊資金64.1466萬元，對21名相關違規違紀人員進行處理。
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委：針對巡察組反饋的3個方面35個問題，細化為94個具體事項，先後組織召開黨委會7次、中心組學習會5次、專題研究會議20余次，深入推動巡察整改各項工作落地落實。明確責任主體，強化政治擔當，提出整改措施174條，實行銷號管理，挂圖作戰。加強政治引領，制定《加強領導班子思想政治建設實施意見》《重大事項請示報告管理規定》等規定，嚴肅黨內政治生活。優化企業治理體系，把“當下改”與“長久立”結合起來，集團公司新增制度36項，修訂制度58項。強化專項整治，清退違規股權獎勵21.18萬元、財務不合規報銷費用4185元，按程式辭去在國有、民營體系交叉任職的20名中高層管理人員相關職務。
市城市和交通工程建設集團有限公司黨委：成立集團巡察反饋意見整改落實工作領導小組，建立黨委書記負總責、分管領導分工負責、責任部門落實推進的責任體系。堅持主責主抓。將巡察反饋的4個方面12個問題細化為29個具體事項，制定123條整改措施，建立問題清單、責任清單、任務清單和整改臺賬。先後召開黨委會、書記碰頭會、民主生活會、專題會40多次研究部署和推動整改落實，並實行每10天一調度。堅持實效實抓。堅持巡察整改和落實重點工作有機結合，切實把巡察整改成果轉化為推動集團轉型發展、打造“宜賓華西”的動力。目前29個整改事項已完成或基本完成25個、正在推進4個，新建和修訂制度辦法26個。堅持以案促改、以案促教，深刻汲取3名中層及以上管理人員違法違紀案教訓，強化廉潔教育，著力重塑集團政治生態。
宜賓機場有限責任公司黨委：針對巡察反饋的3個方面11項問題，研究制定整改方案，有針對性地提出整改措施53條，並實行臺賬式管理，推動整改落實。著力加強制度建設，建立長效機制，新建《安全保障財務管理辦法》《航線補貼管理辦法》《組織績效管理制度》等20項制度，修訂《總經理辦公會議事規則》《薪酬管理辦法（暫行）》等39項制度，強化用制度管好人財物。創新研究制定黨建工作條塊結合圖，強化基層黨組織建設，新設立4個黨支部；推進黨建工作規範化、制度化；加強民航技術人才、市場行銷人才以及其他綜合性人才的引進培訓。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，通過開展廉政談話、警示教育和廉潔文化熏陶等活動，不斷築牢黨員幹部思想防線。
四川省向家壩灌區建設開發有限責任公司黨委：按照巡察反饋整改要求，先後召開4次黨委專題會和7次巡察整改領導小組專題會，統一思想、提升認識，深入開展巡察整改落實工作。組織公司中層幹部、黨員等對巡察反饋的4個方面問題進行逐一討論，細化問題38個，提出整改措施169條，形成整改方案，落實具體責任領導、責任部門和配合部門，明確完成時限，強化跟蹤督辦。對書記“點人點事”3個問題，立行立改、真抓真改、建章立制，規範內部管理，紮緊制度籠子，制定並修改完善各項制度共23個，做到研究決策、實施執行全過程、各環節有章可循。逗硬制度執行，開展談話提醒20人次，誡勉談話3人次。
宜賓市公路局黨委：加強組織領導，壓緊壓實整改責任，嚴格落實整改措施，強化制度機制建設。先後召開4次巡察整改專題會，研究部署整改工作，制定整改方案。將巡察反饋的3個方面，9個主要問題細化分解為21個具體問題，逐項制定整改措施，明確責任領導、落實整改部門和完成時限。始終堅持問題導向，針對反饋問題深追根源、舉一反三，堅持短期與長期、個性與共性、治標與治本“三個結合”，把健全制度機製作為重要抓手，制定完善各項規章制度23個。強化紀律建設和黨風廉政建設，認真落實中央八項規定精神，嚴格執行財經制度，巡察整改期間清退多報銷公雜費4.63萬元，政紀處分2人，誡勉談話1人，開展警示教育12次。
市城鄉道路運輸事務中心黨組（原市城鄉道路運輸管理局黨組）：針對巡察反饋的3個方面10類問題，強化組織領導，開展專題研討，從黨組決策、經費管理、隊伍建設、行政執法規範、行業服務等方面細化分解為30個問題，提出整改措施67條，持續發力，重點攻堅，紮實推進整改。落實中央八項規定精神，舉一反三，清退違規發放電話費2200元，收回職工借款2.25萬元。規範內部管理，紮緊制度牢籠，制定完善《黨組議事制度》《行政處罰委員會工作制度》等6項規章制度，客運貨運、維修駕培、公交出租、行政審批、稽查大隊等主要業務科室均重新梳理工作流程，進行廉政風險排查。開展明察暗訪7次，談心談話11次，誡勉談話1人次，書面誡勉1人次。聚焦民生，為民服務，投入營運客車1322輛，實現全市建制村客車應通盡通，主城區新增優化公交線路9條，結合計程車創文攻堅繼續開展計程車亂象整治，提升計程車服務品質。
市航務事務中心黨組（原市航務管理局黨組）：堅持“刀刃向內”，在全系統開展“三公”經費、水運建設項目、工作作風紀律、行政執法專項檢查，搜尋並整改問題25個，清退資金0.732萬元，歸墊資金3.747萬元，對4人開展誡勉談話、對1人開展書面誡勉。堅持標本兼治，完善內控制度，修訂完善《財務監督檢查辦法》《資金使用管理制度》等13項，圍繞資金管理、行政執法、水運建設等重點環節，梳理廉政風險點78個，建立全域覆蓋的廉政風險防控機制。堅持統籌結合，加快推動技術船員考試、船修企業復工復産復建，水上應急救援能力提升等工作，切實將巡察成果轉化為推動工作再進步的強大動力。
市交通運輸綜合行政執法支隊黨組（原市公路路政管理支隊黨組）：針對巡察反饋的3個方面12類問題，先後9次召開巡察整改專題會議和巡察整改專題民主生活會，部署整改工作，制定整改方案，並細化問題29個，切實做到一問題一台賬、一問題一檔案。細化分解整改工作任務，明確責任領導、責任科室、整改措施、整改時限，紮實推進巡察整改工作。建立健全《“三會一課”制度》《依法行政主體制度》《路産恢復管理制度》等有關管理制度16項。先後9次採取“四不兩直”監督檢查，清退違規資金2.42萬元，開展交心談心25人次、提醒談話10人次。加大執法力度，對重點路段路政巡查21次，現場督導11次，規範6處並新設4處標識標牌，查處未按規定進站檢測超限運輸車輛19台次，抄告交警10次。
中共宜賓市委巡察工作領導小組辦公室
2020年10月9日
