廣元朝天：“歸雁”群體成為群眾致富“領頭雁”

數據顯示：2019年以來，朝天區返鄉農民工創辦經濟實體新增263個，從創業經營模式上看，個體經營佔77%，私營企業佔18.6%，專合社等其他方式佔4.4%……

昔日“雁南飛”，今朝“鳳還巢”。近年來，朝天區始終堅持向中心聚焦、向大局聚力，大力加強本土人才回引，成功探索出貧困地區人才開發的新路徑，全區呈現出人才回流、技術回鄉、資金回流的“集合效應”，歸雁”群體已成為群眾致富的“領頭雁”，為該區鄉村振興和脫貧攻堅增添了新動能。

付丕軍 返鄉當“天麻大王”

“我以前一直在甘肅隴南一帶從事天麻的栽培和收購，事業雖有小成，但心裏一直空落落的。”2015年，39歲的付丕軍懷揣對故土的思念，回到闊別近20年的家鄉——朝天區清泉村。

“鄉親們大部分還是進行傳統農耕，沒有什麼特色産業。”家鄉的貧困刺痛了付丕軍的心。怎樣才能帶動父老鄉親擺脫貧困，致富奔小康？付丕軍經過多方考察，決定利用自己多年累積下來的栽種技術、成熟的銷售渠道，帶領鄉親們發展天麻種植。

發展天麻就是付丕軍為父老鄉親開出的脫貧“良方”。2016年，付丕軍栽種的第一批天麻開始采收。2018年，付丕軍個人栽種新培育的烏紅天麻24畝，産量達6萬斤，産值超過70萬元，如此規模，在川陜甘一帶都算少有。而經過5年的發展，付丕軍已帶動朝天區150余戶群眾發展天麻近500畝，年産值近千萬，種植戶戶均年增收達15000元以上。

為讓更多的鄉親們加入到發展天麻産業的隊伍中來，2015年，付丕軍組織成立了“廣元市朝天區科發中藥材種植專業合作社”，同年還成立了廣元市首個村級返鄉農民工創業資訊平臺“清泉村創客驛站”，專為有創業意願的鄉親們提供技術跟蹤服務和交流平臺。

付丕軍一心為家鄉發展、為鄉親致富的事跡廣為流傳，他先後被聘為朝天區科技特派員、廣元市科技特派員。多年來，作為科技特派員的付丕軍先後定點聯繫幫扶朝天區竹壩村、紅梁村，黨家村等十余個貧困村，足跡遍佈朝天的山山水水，幫助當地群眾致富，他也被群眾親切的稱為：“天麻大王”。

趙清軍 滿山藤椒“化鄉愁”

從嘉陵江邊抬頭仰望煙燈山，公路就像孩子隨意在墻上畫的線，歪歪扭扭蜿蜒而上。汽車吭哧吭哧線上上爬行，斜進山埡後，“之”字形道路轉彎更急。總共5公里的山路，汽車爬了40分鐘，才終於駛進了三灘村的小山窩，趙清軍的家就在這兒。這樣的環境，好不容易走出去，趙清軍為何要返鄉創業？

“這是我們的根，打多少年工，掙多少錢，總得要回來。”來到趙清軍石頭高壘的院壩，一眼望出去，幾十公里外的連綿青山，如煙如幻。鄉愁是趙清軍和眾多返鄉創業人士心中的結。他20世紀80年代隨哥哥外出務工，從建築小工幹起，逐漸成立起了自己的勞務公司，常年拉著幾百人的隊伍到處施工，還曾承建過投資上億元的路橋隧道項目。但鄉愁一直牽著他對家的眷戀。

“要讓鄉親們跟我一起富起來，心裏才踏實。”推進鄉村振興，首要的切入點就是“産業興旺”。趙清軍返鄉創業瞄準了“生態文章”。

2015年，趙清軍自帶挖掘機、翻鬥車等，千里歸來，自投300萬元修了5公里山路，投資上千萬元流轉了3000畝撂荒地種植藤椒。如今，滿山藤椒青枝搖曳，外出務工的大部分村民跟隨趙清軍的腳步，回鄉務工創業，修房造屋，山間的新房，和他們盼望的好日子一樣亮堂。

“除了土地入股的分紅，我們老兩口平時在基地務工一年收入就有4萬多元。”55歲的三灘村十組村民寧興榮介紹説。

4年間，朝天區小山窩藤椒種植專業合作社共流轉三灘村與煙燈村退耕還林地3150畝，種植藤椒15萬餘株，並於2017年實現初挂果，共采收藤椒20余噸，産值達到30余萬元。2019年，全面挂果後，藤椒采收量達180余噸，産值達100余萬元。

趙勝彬 金銀花裏“尋金銀”

“小少離家老大回，金銀花裏找金銀。”今年44歲的趙勝彬，是朝天區羊木鎮人，20多年前，退伍後的他獨自一人背井離鄉到省城創業，經過努力打拼，事業有成，成為鄉親們羨慕的城裏人。2018年，趙勝彬放棄省城如日中天的事業，回鄉承包荒地種植金銀花，發展生態農業，尋找財富的同時也回饋桑梓，帶領鄉親們走出一條致富新路。

“金銀花藥用價值高，市場效益好，幹花一斤可賣100元以上。”趙勝彬説，金銀花用途非常廣，可以做藥材也可以泡茶，種植金銀花是一次投資，效益長久的産業，具有良好的市場潛力。2017年初，他到山東省平邑縣九間棚農業科技園有限公司考察學習，看到該公司種植的金銀花“百花一號”，産量高，適應能力強，適合條件一般的山地種植。

“在當地，金銀花鮮花收購價格就超過10元/斤。”趙勝彬説，當時他就看到了種植金銀花的商機。為此，他先後帶團隊6次到該公司考察學習，並派出技術人員學習種植技術。

“看好了産業，我就想著回鄉發展。”趙勝彬介紹，2018年3月，借著“成廣合作”的機遇，他回鄉創業，共投資5000萬元成立廣元天盛德農業科技開發有限公司，與朝天區各鄉鎮貧困村合作，大面積種植金銀花。

“我們從群眾手中以400元/年的價格流轉土地，各金銀花産業基地用工，大部分都選用的是當地貧困戶。”趙勝彬介紹，公司採取了“公司+專業合作社+農戶”的經營模式，帶動基地周邊農戶參與金銀花種植項目，由公司統一提供種苗，採取統一技術、統一管理、統一加工、統一銷售的“五統一”管理模式，根據農戶發展規模給予補助資金，並簽約定價回收金銀花鮮花。“受金銀花産業帶動，目前全區有400余戶貧困群眾見到收益，戶均實現增收近萬元。”趙勝彬説。（鄢懷林）