“督查防汛工作、脫貧攻堅、檢查報賬情況各1分，走訪群眾6分，收集意見4分……”8月7日，在德陽市旌陽區孝泉鎮最新“出爐”的7月份村（居）務監督積分管理得分公開欄上，明明白白統計了高橋村監督委員會的各項得分。
今年以來，旌陽區紀委監委首先在孝泉鎮村（居）監委會試點推行“清單式履責、積分制管理”，用積分量化工作實績，以排位評判工作優劣，最大限度激活了整個村務監督效能。
“村（居）務監督委員會是監督村裏重要決策、重大事項、資金使用等事項的村級民主監督組織，但由於村（居）務監督委員會成員素質參差不齊，知識結構相對薄弱，因此在實際工作中，不願管、不敢管、不會管的情況時有發生。”孝泉鎮紀委負責人表示，自從實施積分制以來，每個需要監督的事項都羅列在上面，只需“照單抓藥”，操作性強。
據介紹，孝泉鎮推出的村（居）務監督積分管理，將“運轉機制、三資監管、工作作風”等細化成20個硬指標，每一個指標都量化賦分，關鍵指標實行“一票否決”，將原來的單一年終考核，轉化為日常動態積分管理，通過月積分、季核賬、年測評，做到任務有清單、履職有記錄、考核有依據。該“管”什麼、怎麼“管”？所有的條目清清楚楚，一目了然。
評價打分在每月匯總後，孝泉鎮紀委在20日前將上月各村（居）務監督委員會的積分予以上墻公示，並將涉及村（居）務監督委員會積分管理系統的相關制度予以上墻公示。
“幹不幹、幹好幹壞都一個樣，工作就容易成為死水一潭，激發不了動力。積分考核也是一個‘緊箍咒’，讓我們認識到肩上的責任，清楚自己的任務。”孝泉鎮安安社區監委會主任尹世林這樣認為。
據了解，孝泉鎮紀委對村（居）監督委員會的年度考核以積分定報酬，以實績換實效，積分越高，工資越高，有效解決了吃“大鍋飯”現象。積分多少，直接影響個人績效報酬，還成為評優選模的重要依據。對當年被確定為不稱職的村監委會及成員，孝泉鎮紀委同步採取警示提醒、批評教育、書面檢查、公開檢討、誡勉談話等方式予以警示整改。
通過實行積分制考核，進一步促使村監委成員轉變作風、積極履職，紮實推進了農村基層黨風廉政建設。截止目前，該鎮各村（社區）監委累計開展各類民主監督45次，參加人員140余人次，提出建議20多條，村兩委會採納建議18條。“該制度試點以來，孝泉鎮各村（居）務監督委員會的工作積極性進一步增強，村居幹部的主觀能動性顯著提高，辦事流程更加規範化。”旌陽區紀委監委相關負責人表示，下一步將在全區推廣這種村（社區）務監督積分管理模式，把村（居）務監督做實做細，從而有力助推“清廉村居”建設。（馮巍）
