這種“政府小買單”換取“百姓少跑路”的模式，還被應用在其他地方。以投資項目審批改革為例，濱江方面直接購買了建設、人防、氣象、消防等行業的仲介服務，進行四圖聯審壓縮時間，“給企業省錢是小事，主要是改變了之前仲介機構分頭圖審的方式，提高了圖審效率。”
細涓匯流，成河成海，改革亦是如此。數據顯示，在剛過去的5月份，濱江行政服務中心各部門窗口平均等待時間14.15分鐘，最長等待時間30.4分鐘，較之往年已大幅縮短辦事時間——濱江行政服務中心相關負責人説，“現在很多市民，都跨過江來濱江辦事，這是我們之前沒有想到的。”
此前多年，高新區（濱江）以創建“規範、高效、廉潔、便民”政務服務平臺為目標，主動做好省、市審批許可權下放承接，進一步創新審批方式，優化審批流程，切實實現濱江群眾和企業“辦事不過江”，而如今卻出現“逆襲”新風，很多市民跨江來濱江辦事，成為“最多跑一次”改革的政務新景。
在今年當地兩會上，詹敏表示，“今年要著重解決好行政審批服務‘最多跑一次’的問題，創新新舉措，推動新發展。”
