7天跨越安徽、湖北，孕嬰世界吹響進軍中部地區的號角

7天，跨越千里，從四川到安徽再到湖北，

連開兩場發佈會，孕嬰世界連鎖吹響了進軍中部地區的號角。

兩大省份，400+夢想母嬰人齊聚一堂，共話母嬰行業數智化發展。

5G時代，霾開霧散，冬去春來，母嬰行業進入新的發展階段，線上線下進一步打通，數字世界和實體世界融為一體，成為母嬰行業發展的新方向；同時，行業集中度越來越高，“一超多強”的局面將面臨新一輪洗牌，行業格局將發生質的變化。母嬰行業的數智化升級，成為各大門店的迫切需求。

隨著數智化的推進，連鎖門店管理、商品運營、會員經營、品牌推廣等都會進入到一個全新階段，數智化升級帶來的效益也將進一步釋放，加速母嬰行業的結構調整和優化。對於中小型連鎖而言，如果能借助數智升級帶來的優勢，實現成本下降、效率提升、收入增加、市場擴大等多種效應，無疑會獲得更多發展機遇。

那麼，如何做好數智化轉型升級？中小型連鎖門店又該如何迎接挑戰，抓住機遇？

基於此，孕嬰世界跨越千里，到達安徽、湖北，連開兩場發佈會，7天兩省，400+夢想母嬰人齊聚一堂，共話母嬰行業數智化發展。

▲夢想母嬰人的數智化之旅，從掃碼簽到啟程

本次發佈會以“數智動能·共創未來”為主題，孕嬰世界平臺三大引擎全新亮相，深度剖析中小型母嬰連鎖數智化轉型發展的路徑，重點聚焦中小型母嬰連鎖門店在數智化轉型過程中的痛點與難點，重點解讀孕嬰世界數智中臺的最新應用成果及未來發展趨勢，剖析各大母嬰門店在經營中面臨的實際問題和瓶頸，提供門店經營管理建議與指導，深受與會嘉賓青睞。

精彩亮點，一起來看！

孕嬰世界數智中臺效率可視化展示

打造母嬰連鎖發動機

“數據，將替代石油成為下一個核心資源。”

2015年，杭州雲棲大會落下震耳之聲，新零售概念誕生。同年，孕嬰世界也邁出了數字化第一步。

至今，孕嬰世界在不斷地探索、突破、升級中，將商業的智慧、管理的經驗、服務的態度，通過數智中臺，將門店管理系統、會員管理系統串聯起來，幫助門店實現産品線上、管理賦能及共生共贏，從單體門店成長為以數智化中臺為驅動的母嬰特許加盟連鎖孵化平臺，走出了一條適合母嬰門店發展、適應市場發展的數智化之路。

會議現場，孕嬰世界數字化服務中心副總經理杜睿智先生向與會嘉賓分享孕嬰世界數智中臺轉型實踐與經驗；針對傳統母嬰門店轉型升級時，面臨的産品難賣、員工難管、客戶難服務等問題，結合孕嬰世界成功案例，逐一闡述孕嬰世界數智中臺如何幫助門店解決難題。

一個平臺，三大引擎，提升門店經營“七”力。

專注服務力引擎+數智化中臺引擎+優質供應鏈引擎，是孕嬰世界服務門店的“核武器”，系統解決傳統母嬰門店“産品難賣、員工難管、客戶難維護”的難題。

孕嬰世界連鎖之所以能夠始終保持強大的驅動力和執行力,在於數智中臺將前中後臺串聯起來,實現數據共用互通。通過精密測算解析,為頂層決策提供數據依據,反哺前端執行,放大經營效應。

在孕嬰世界的體系裏，導購手握精準名單，高效逐一突破；門店痛點歸納清晰,附帶可落地方案；行銷貼近市場，策劃接地氣；老闆經營著力點明確，知道如何發力；廠商品牌能及時知道供貨資訊，快速執行業務操作，協同雙方利益最大化。

從具體業務，到打通上下游，一步一步，往深裏走。這是更深的數字化，組織數字化，業務數字化，是真正數字化的標準和核心。

面對行業競爭，唯有把會員深度做到極致。

會員深度——孕嬰世界的管理指標

傳統演算法：銷售=客流量x客單價

孕嬰世界演算法：銷售=會員人數x會員深度

24小時搭建240平形象店

沉浸式體驗孕嬰世界連鎖4.0數字門店

為了讓與會嘉賓深刻感知孕嬰世界數智中臺效率，孕嬰世界將4.0數字門店“搬”到了現場，24小時搭建240平形象店，基本還原孕嬰世界門店形象、産品陳列、數智中臺與門店的深度結合。與會嘉賓通過現場觀摩、操作，將抽象的數智畫面變得更為具象。

Z世代消費崛起，以“好看、好玩、好用”為核心，對線下門店提出了更為苛刻的要求。門店形像是企業直面消費者的品牌落地，也是門店經營的“第一生産力”。它肩負著客流的重任，很大程度上影響著實體門店客流的興衰。

孕嬰世界是全國較早進行品牌形象升級的母嬰連鎖，從1.0的形象展示，到2.0的 VI系統升級，再到3.0的 SI形象體系打造，以及此次4.0的全面品牌升級，從“外在”到“內在”都進行了全新迭代。

除此之外，便捷的購物體驗、高效的管理方式，也是數智母嬰門店經營的重點。在形象店內，孕嬰世界佈局了6大講解區，通過技術再現，使與會嘉賓實時目睹孕嬰世界數智中臺面貌、參與孕嬰世界數智中臺操作、感知孕嬰世界數智中臺效率。

▲6大講解區，實時展示孕嬰世界數智中臺效率

▲展廳內人潮

▲優質産品，引人下單

孕嬰世界連鎖4.0形象的迭代升級，不僅是一次迎合Z世代審美的躍進，也是一次品牌認知的強化，更是25餘年品牌數智價值的延續昇華。

作為孕嬰世界多年以來堅持為客戶提供高端精品服務的重要陣地，孕嬰世界4.0的全新亮相不僅體現了孕嬰世界以優質服務贏得客戶的理念，也展現了孕嬰世界在品牌化、標準化、精細化運營上做出的新探索和新實踐。

▲高顏值形象，吸引嘉賓打卡留念

雙向奔赴，400+夢想母嬰人暢所欲言

碰撞經營思想的火花

數字經濟，已成為中國經濟新常態下的新動能。

數字經濟的背後，凸顯的不僅是技術創新的應用，更是發展理念、商業模式、消費模式的創新。

面對快速變化的時代，母嬰從業者只有擁抱變化、順應變化，才能贏得發展先機。

然而，新技術、新概念層出不窮，難免“亂花漸欲迷人眼”。傳統母嬰人渴望尋求改變，卻也害怕轉變，只因無從下手。

孕嬰世界卻能在激蕩的市場環境中不斷煥發生機，並且放眼全國，大步前進。這也讓與會嘉賓愈加好奇：

孕嬰世界的底氣，從何而來？

孕嬰世界的活力，從何而來？

孕嬰世界的效率，從何而來？

孕嬰世界進軍中部市場的動機，是什麼？

帶著這些困惑，會議迎來了溝通高潮，不少嘉賓紛紛發言，諮詢內容不僅涉及頂層戰略、未來生意模式走向、未來市場變化等大方向的探討，也涉及門店經營毛利、門店管理瓶頸、門店品類毛利、供應鏈利益、加盟合作細節等重磅內容。

▲孕嬰世界創始人兼董事長江大兵先生發表講話

▲大會夜間場，以智會友，共話發展，氣氛熱烈

孕嬰世界作為從傳統單體門店成長為大型數智化母嬰連鎖平臺的成功典型，深刻理解傳統母嬰人的痛點和需求。因此，面對與會嘉賓的真誠發問，孕嬰世界認真傾聽，並事無巨細，知無不言。

▲左起：孕嬰世界數字化服務中心副總經理杜睿智、孕嬰世界創始人兼董事長江大兵、孕嬰世界總經理唐海斌解答嘉賓疑問

▲孕嬰世界各區域負責人分享自身加入孕嬰世界的故事和收穫

左起：孕嬰世界都江堰區域負責人任甫江、孕嬰世界西充區域負責人趙崇淋、孕嬰世界資陽區域負責人顧珂、孕嬰世界樂山區域負責人李夢莉、孕嬰世界萬州區域負責人朱洪名、孕嬰世界大足區域負責人曾勝、孕嬰世界北碚區域負責人羅金城、孕嬰世界新都區域負責人王玉蓮、孕嬰世界崇州區域負責人羅婷婷（排名不分先後）

▲真誠分享讓與會嘉賓駐足聆聽

▲精彩發言讓現場掌聲連連

▲一直到半夜11點會議結束退場，還有嘉賓意猶未盡，在淩亂的現場圍坐，碰撞經營思想的火花。

協作、共創、共贏、共用，共赴嶄新未來！

“數智動能·共創未來——孕嬰世界連鎖發佈會”不僅是孕嬰世界進軍安徽、湖北市場的開拓之旅，也是傳統母嬰人抓住機遇的創新之旅，更是夢想母嬰人面向未來的希望之旅。

安徽、湖北，是孕嬰世界在全國市場的重要佈局，也是孕嬰世界連鎖首次進軍中部地區。發佈會不僅帶來了全新的産品和服務體驗，更帶來了全新的商業模式和經營理念。

在安徽、湖北市場，孕嬰世界將以“數智動能·共創未來”的全新姿態和理念，引領當地母嬰連鎖向數字化、智慧化、數智化的新方向邁進，為當地母嬰人創造更多的財富機遇，和當地夢想母嬰人共赴嶄新未來！

“協作、共創、共贏、共用”是孕嬰世界對安徽市場、湖北市場的承諾，也是孕嬰世界連鎖面向未來的信心和承諾，孕嬰世界也將以新産品和新服務回饋全國各地的母嬰人，助力全國母嬰行業快速發展！