目前，有些企業家和基層領導對企業組織形式的認識似乎有個誤區，即認為民營企業都應該擺脫家族式管理，所有的企業都要搞公司制。其實，這種看法是沒有根據的，不能籠統地説民營企業的家族式管理不好，有些需要有特殊技能的小規模的行業就只能選擇家族式管理。當然，現代公司的典型形態是所有權和經營權相分離，主要的經營者往往並不是股東，即使是股東，也不是大股東。但在發達的市場經濟裏，並不是所有的企業都要搞成現代公司的。

    企業應當樹立這樣的觀念，即一種企業制度安排是否優越，要看它能不能降低交易成本，是不是有利於企業的發展。民營企業要制定適合於自身特點的經營戰略，發展核心競爭力；要程度不等地應用現代資訊技術，實現企業管理革命；要學會發揮企業自治組織，如同業公會和商會的作用。

    新華網2003年7月10日