最新公佈的數據顯示：前三季度長虹彩電出口突破6.14億美元，比去年同期增長10多倍。資料顯示：今年國內家電企業出口都有不同程度的增加，部分家電廠商表示，與其他行業不一樣，中國家電産業已經成為一個比較成熟的産業，出口增加證明WTO之後的中國家電業將獲得新生。

    海外市場特別是美國市場對於國內的家電廠商來説一直存在品質、安全認證的瓶頸，如果産品沒有經過當地市場要求的品質、安全認證，産品根本入不了關。1999年，長虹電視在美國受阻，就跟當時長虹彩電許多認證沒有到手有關。

    為了打開海外市場，國內家電廠商都加大了在技術創新方面的投入。長虹同時將負責海外技術研發的出口技術所併入長虹電視公司，以便於全局統籌。

    但長虹走海外的路子並不是一帆風順的。1999年，長虹海外的彩電、空調、視聽産品等加起來不過2000萬美元；2000年的海外出口實際任務也僅為3000萬美元。

    從2001年開始，情況才開始好轉，全年海外營業額達到近3億美元。除彩電外，2002年長虹空調、電池、視聽産品的海外市場也都有不同程度的增加。

    儘管有人對長虹出口産品提出了質疑：長虹在海外的産品並不賺錢，長虹出口的大多是庫存彩電，售價極低，甚至低於生産成本。

    但長虹一位負責美澳市場的員工否定了這種説法：出口彩電的制式與國內彩電不一樣，國外消費者的消費習慣也不一樣，庫存的國內彩電在海外根本不能用；國外消費者特別是美國消費者的消費心理也不一樣，多出10-20美元無所謂，但對於一台彩電僅賺幾元或是幾十元的國內廠商來説，10-20美元卻不是一個小數目。

    與日本彩電相比，中國彩電弱勢一些。但國産彩電在生産成本方面具有競爭力，長虹、康佳、TCL在不同的場合均強調了中國家電在海外市場上的成本優勢。長虹將部分出口加工基地前移至沿海地區，就是為了降低出口成本。

    除了在歐美等發達國家，更為廣大的市場還在中東、東南亞和非洲地區，在那裏，日本彩電與中國彩電處於同一起跑線上。

    一業內人士認為，對於競爭激烈的國內家電廠來説，劍指海外將是大勢所趨。長虹出口部一位員工也説：三年磨一劍，現在終於可以輕鬆地笑了。

    《國際金融報》 2002年10月30日