日前曾有傳聞稱,科龍的技術副總裁黃小池、生産副總裁王康平及科龍的空調行銷總監張鑄已經辭職。這一傳聞在前日已得到證實。但傳聞中要走的科龍冰箱行銷總監陳文軍,目前仍穩穩地坐在自己的位置上。
黃小池王康平張鑄為何離去
為什麼黃小池、王康平和張鑄等要離去?有科龍內部的人稱,科龍(華寶)空調2001-2002冷凍年度的銷售目標是150萬台,而現在只達到了120萬台,因而張鑄要離去。而曾經一度作為科龍科技和生産品質代言人的黃小池、王康平的離去,更多人的解釋是,雖然他們對科龍作出了很大的貢獻,但是科龍現在已轉變為一個真正的民營企業,而“上一屆”的領導身上,畢竟還是國有企業的烙印多了一些,在觀念與做法上,與民營企業的運作方式還是存在著差異。
顧雛軍:人員流動會不斷發生
而在24日的記者溝通會上,顧雛軍對此事的態度是:這很正常。一批人提升,一些人離開,人員流動很正常。人才高素質化將是科龍一項長期任務,“人員流動不僅會聽到,而且會不斷地聽到。”而最終科龍要建設一支適應國際化的人才隊伍。
據悉,新上任的科龍冰箱的總經理姜源,以及科龍冰箱控制化的總經理,都是博士。分立多迴圈冰箱、兒童冰箱的研發帶頭人吳世慶,已被提拔為科龍冰箱的副總。
科龍空調整風運動
科龍集團的副總裁嚴友松稱,“我們要像牽引機一樣,牽引著整個科龍中層幹部運轉,9月底以前還要牽引所有的員工。”
曾經有人説過,科龍內部比純粹的國有企業還官僚。業內人士也曾評説過,華寶“成也腐敗、敗也腐敗。”據了解,8月份科龍空調內部掀起了一場內部的整風運動。借淡季時機,小結反思一年的業績,內部統一思想,反對“小山頭”主義,反對自由主義。類似的活動,下一步還會在科龍冰箱內部進行,以重振隊伍活力。
《粵港資訊日報》 2002年8月26日