要上市融資30億

    在TCL集團股份有限公司成立之時，TCL集團要包裝上市的“阿波羅計劃”被其內部人士爆出，但遭到了李東生堅決否認。3個月時間不到，前日再談到集團整體上市問題，一向謹慎的李東生這次顯得輕鬆了很多。儘管仍未提及“阿波羅計劃”名稱，但他坦承正按照有關規則推進集團上市。

    對於李東生態度的轉變，有業內人士指出，這説明其上市進程比較順利，年內極可能會有結果。有知情人士透露，TCl集團重組後凈資産16億元，總股本16億股，計劃在上海證券交易所上市融資30億元左右。上市後，目前佔41%股份的惠州市政府所持股份將攤薄到30%左右，仍然保持第一大股東地位，上市後公眾股也會佔一定比例。以此資金實力為基礎，TCL集團肯定將在行業內颳起並購風暴，快速推進國際化進程。

    隨著國內兼併重組領域越來越多地對外資開放，對急於把企業規模做大對抗國際巨頭的李東生來説，儘快上市展開重組時間日緊。但上市前個中變數企業本身無法掌握，或許這正是李東生走出一步才講一步的原因所在。

    另據李東生透露，在香港上市的TCL國際有為員工按一定條件獎勵期權的做法，但集團員工持股計劃仍在進行中，要與國家相關法規配套，目前委託的仲介公司正就未來集團股份公司員工持股計劃進行研究並在製作方案，進一步情況將在適當時候通報。

    與國際“巨頭”全面合作

    李東生毫不隱諱地稱，TCL國際化進程的另一個推動力來自與“巨人”們的合作。除了引進東芝、住友等戰略投資者，還與松下、微軟、因特爾簽定了合作協議。他透露，TCL新近又與手機生産巨頭愛立信展開了合作，由對方提供GPRS手機製造技術平臺，協助TCL移動通訊公司發展和研製本身的手機産品。在GSM手機躋身國內市場前三強後，與全球GPRS和第三代手機核心技術方面擁有最多智慧財産權的愛立信公司簽約，TCL的手機做強做大企圖明顯。李東生稱，在手機領域將改變在彩電領域做法，有可能直接以先進産品衝擊發達國家市場，而不一定要先在發展中國家做開。

    不過，以TCL目前的實力而言，要展開大規模國際化經營尚顯稚嫩。對此，李東生承認，尤其是在國際化經營人才方面嚴重缺乏，這是企業國際化的短板。TCL集團人力資源總監虞躍明則透露，為配合國際化進程，TCL集團將在3到5年內招1500名管理人才、3000名研發人才，從今年8月起在深圳、西安、成都、武漢、蘇州等城市進行現場招聘，隨後前往北美、歐盟。據悉，TCL今年要招收的1200人中，2／3人員都將充實到多媒體電子(彩電)、移動通訊終端(手機)兩個領域，李東生在國際化過程中率先做大做強這兩個産業的意圖明確。

    仍要重用吳士宏

    “吳士宏仍在全力以赴地工作，我對她有信心，可以把IT産業重新做起來。”

    今年4月重組後，從董事會“出局”的集團副總裁吳士宏沉寂一時，業界對其去留的關注程度甚至比當年其投奔TCL時還要強烈，“冷凍”、辭職……各種傳聞頻頻傳起。上週五，口風甚緊的TCL集團總裁李東生在北京終於首度開口，就吳士宏及旗下IT産業作出了回應。

    李東生承認，TCL集團的IT公司這兩年表現達不到預期要求，目前仍是集團最困難的一部分，短期內要求其作出大的利潤貢獻是不可能的。但他表示，集團結構調整已經開始，將通過收縮戰略把自己有優勢的領域做好，改變靠機會牽引的多元化模式，用盈利支撐企業發展。董事會包括他本人對吳士宏也有信心，今年底可以把IT産業做起來，在電腦方面實現全年盈利。

    據TCL相關中層人士透露，備受業界關注的低迷的TCL資訊産業已開始調整，正努力消化轉型的代價———將開思出售給金蝶，“上海天時”關閉，“億家家”並到教育軟體，金科和翰林匯也將做出調整。據悉，TCL將在家用電腦和教育系統解決方案兩大領域重點發展。這也是李東生提出所謂的未來“亮點”。

    有業內人士指出，按照TCL方面的計劃，未來其IT的銷售要佔到整個集團25%的比例，如果按1500億元推算，到2010年要實現375億元。照此看來，即便有集團總裁的支援，擺在吳士宏面前的仍是一條並不輕鬆的道路。

    TCL戰略目標

    李東生此次公佈重組後TCL集團的詳細戰略目標：在未來3年左右形成兩到三個具有國際競爭力的産業群，即建立起多媒體電子(彩電)、移動通訊終端(手機)的國際競爭力，進入全球前5名；白色家電、資訊産業和電工産業在國內進入領先地位；到2010年銷售額達到1500億元。

     羊城晚報2002年07月23日