病人和患者到底該是什麼關係，境外資本進入醫療市場會否出現“病人挑醫生跳”的情景？

    Ａ.境外資本來了，醫生跳不跳

    某中外合作專科醫院院長：會否造成醫生“大地震”很難説

    境外資本進入醫療市場需要本土人才，肯定會造成上海醫療人才的流動。但是，會否造成“大地震”則很難説。醫生、特別是名醫，跳槽的決定性因素不是錢的問題，而是醫院本身有多少發展空間，醫生對即將跳槽的地方有無文化認同感。人的價值不回避有價格問題，但最主要的還是這一生能否做成做好事情。

    某民營醫院醫生：第一個吃螃蟹者回頭看都感到慶倖

    境外資本進來了，對民營醫院的人才衝擊不會很大，主要還是那些大院名院。就像１９８４年到深圳的人現在都有所建樹一樣，第一批吃螃蟹的人都很艱辛，但回頭看，就會感到慶倖。

    也許，在現有體制內，暫時會有許多好處，但以後醫療市場放開了，跳槽的人也許還會為當初跳槽感到高興。

    某三級醫院院長：大醫院還是有吸引力

    現在醫院某些地方的確值得改進。境外資本進來，首先一大批離退休老專家將被吸引到他們那裏，會對我們形成衝擊；其次，也會有不少醫生尋求高薪，放棄穩定，紛紛跳槽。

    但我們也有我們的優勢，境外資本進來，挖掘出的人才也需時間相融，比如手術中各個類別醫生的配合等等。而對於那些專心搞科研的醫療專業人才來説，我們的醫院也還是有吸引力的。

    Ｂ.醫院醫生，患者挑不挑

    讀者１：我們不是去找麻煩的

    你説我們去“求醫問藥”，一點不錯，就是求醫生，找藥品。這就説明瞭患者和醫生之間的不平衡了。其實，真正的醫患關係應該是病人“選醫選藥”。

    而作為醫生，首先應該明白我們到醫院是去看病的，我們出錢了，我們不是去找麻煩的，他們沒有必要把自己視作與我們對立的人群。

    讀者２：去大醫院看病就像擠公交車

    現在的大醫院都存在一個問題———“三長一短”，即掛號時間長，交費時間長，排隊等候醫生的時間長，看病時間短。病人看病就像擠公交車。試想，如果醫生自己也生病了，他們能夠忍受這樣的就醫環境嗎？

    我認為一所好的醫院要具備這些要素：好的環境，好的服務，好的技術。

    對於某些大醫院來説，民營醫院能做到的，他們也應該能做到嘛。

    某中外合作專科醫院院長：現存的“醫生冷漠”，相當程度是機製造成的

    醫患關係説到底是法律關係。目前有些醫院和患者之間存在某些誤解，我認為，問題出在雙方身上。

    “醫生冷漠”相當程度還是機製造成的，對醫生的考核、競爭、淘汰機制不是那麼完善，醫生的積極性自然不會很高。從另外一個角度來看，中國的百姓不太會看病，這裡的服務行嗎，這裡的衛生行嗎，這裡安全嗎，在邁進醫院前他們似乎都不會考慮，而是悶著頭就進大醫院了。

    其實，這些都是他們的權益，他們自己也要學會用知識來保護自己。此外，醫生口裏説著“病人是客人”沒有用，關鍵還要看醫生們的修養，説得再深一點，醫學院學生在入學時就應該在這一問題上把關。

    某民營醫院醫生：人人交流時間太少

    “醫生冷漠”在於病人沒有體會到醫生和他交流的感覺，而只感覺設備對他的關愛。醫生和病人兩者之間的“人人交流”時間太少了。

    大醫院醫生和病人交流時間少，有其客觀因素，那裏的病人實在很多。但從另外一個角度來看，前一個病人看病時間長，後面的病人應該體諒的，因為輪到自己也是一樣的道理。（張計紅 虞曉 王曉青）

    《新聞晨報》 2002年1月18日