總資産達300億美元的默多克現在經營著52個國家的780家企業，前些日子，更傳他已涉足我國境內。日前，上海遠東出版社出版的《全球企業並購大師魯伯特默多克》一書帶讀者進入傳媒巨子的內心世界，該書告訴讀者許多默多克果敢成交的秘訣，他的冒險精神，以及他永不言敗的能量等。

    澳大利亞傳媒巨子魯伯特默多克也是第三類主管的代表人物。有些人對他投以高度質疑的眼光，有些人對他感到畏懼和厭惡（通常這兩種情緒有著相同的強度），也有些人對他的商業洞察力、獲獎能力以及創造全球事業王國的能力讚譽有加。雖然每個人對基思魯伯特默多克（即員工口中的KRM）都有某種看法，但他可能是全世界名氣最大的商人。

    在其他地區，默多克被冠上“傳媒魔王”的封號。英國一家《密眼》雜誌稱他為“卑劣的澳洲佬”（這還算客氣的稱呼。這本雜誌甚至用更難聽的話罵過不少人）。另外一位傳媒巨子泰德特納（Ted Turner）曾在法庭作證時稱默多克為“卑鄙的人”及“危險人物”。

    提到默多克的名字時，英國政治家上議院議員哈特斯利把他形容成“危及我們民主制度的巨子”。美國一家雜誌曾寫道：“默多克先生的野心很大，他使泰德特納及約翰馬隆（John Malone）等其他傳媒巨子看起來像童子軍一樣。”

    身為傳媒業的領導人物，默多克雖然被人稱為魔王（有時又被人奉為傳媒界的首腦），但實際上卻很少有人真正了解他。

    在早期的1952年，魯伯特繼承了父親留下的《阿得雷德報》（Adelaide News）和《週日郵報》（Sunday Mail）。基思爵士一度對兒子接管事業的能力感到憂心。根據戴姆伊麗莎白的説法，魯伯特的“父親覺得魯伯特年紀太輕，因此懷疑他是否有能力接管公司”。

    即使如此，基思爵士的遺囑依然寫道：“我希望我的兒子基思魯伯特默多克應該有很好的機會在報業及傳播領域中度過有用的、無私的全部人生，並能在這個領域中擔當重任。”很自然地，業餘心理學家通常將魯伯特默多克的工作動力和成功因素歸因于這層父子關係。

    其實默多克繼承的不是什麼大事業。基思默多克爵士留下的《阿得雷德報》在當時只是一份很小的報紙，但年輕的魯伯特對迎合大眾市場充滿著活力、信心，以及諾思克利夫式的熱情。“皇后吃鼠”是他想到的聳人聽聞的標題之一。剛接管父親事業的那段期間，魯伯特事必躬親。當其他報社採用等級制度進行管理時，年輕的魯伯特卻一手掌管所有的管理工作。這種親自深入每一項工作的管理方法為默多克帶來了一定好處，他可以在如此年輕的時候就學習負責，而且可以親自嘗試錯誤，這可能就是他成功的第一個秘訣。

    默多克很快就愛上了經營生涯，就好像他生來就是吃這行飯的。默多克從一開始就展現他旺盛的進取心。1960年，默多克買下了雪梨的《每日鏡報》（Daily Mirror），並且開始試探電視傳媒市場。在這段期間，默多克不斷進行著買賣。他後來為他這種幾乎不分青紅皂白的購買提出了説明：“我們想買下那些被認為將要倒閉而且不值錢的經營不善的報紙。”默多克的收購資金全都是借來的。他很快就發現銀行只關心客戶的償還能力，因此他便極力要求自己信守諾言。如此一來銀行便不斷地和他商談新的貸款事宜，並且向他提供更多的資金。（任鬱文）

    《國際金融報》 2002年01月21日