《南方都市報》:細節組成最好的春運服務

深圳體育場售票點一切準備就緒,數萬人排長龍等待買票。這些人的吃飯問題如何解決?深圳市金谷園實業發展有限公司全體加班加點,趕制10萬套營養餐,在淩晨5時,首批急送體育場賣票現場,以解燃眉之急。記者在體育場看到,這種春運組委會推薦的營養餐很受市民歡迎,而在週邊“打遊擊”的無證無牌早餐則少人光顧(《深圳商報》1月8日報道)。

吃飯,平時看上去也許是個小問題,甚至不成為問題,但在這樣一個特殊時刻,吃飯成了數萬人的大事。擺在如此之多的購票者面前有兩道難題:首先,為了不掉隊,不讓一天的辛苦白費,購票者片刻不能離開,他只能固守移動的支點。可是,人是鐵,飯是鋼,在如此消耗體力、精神高度緊張的狀態下,補充營養更成為了購票者的必需。他需要獲得食物的補給,面對林林總總叫賣的小販,他又不放心食物的品質。這樣的兩難窘境,顯然依靠購票者自身是無法解決的,而僅僅憑藉一兩家正規食品生産企業,也難以滿足如此龐大的需求。如果購票者被迫去消費那些令人不放心的食品,那些有可能摻雜假冒偽劣成分的食品,就有可能帶來諸如腹瀉、嘔吐乃至食品中毒的後果。從這一點來看,單純依靠購票者和食品商販進行“市場交易”,會帶來諸多負面效應。同時,事關數以萬計購票者的吃飯問題,“吃飯”也就從私人性擴展到群體性,而市場交易不能完全保障提供的服務品質,那麼就需要政府站出來了。

站出來,意味著工商部門要檢查攤販是否持照經營,衛生部門和質檢部門要檢查攤販的衛生達標程度和品質合格程度,對食品來源、餐用碗筷、飯後垃圾處理、清潔工作等整個流程實施監控,政府甚至可以組織一批正規餐飲企業,為購票者提供品質合格的食品。其實這些工作,平時就屬於各職能部門的應盡職責,在這樣一個關鍵時期,這種職責顯然要強化而不是弱化。

吃飯問題解決了,人還有“方便”的問題,前一陣廣州火車站投入了新型的“流動公廁”,哪需要,就“流”向哪,這當然很好。可購票者還有著同樣的擔心,萬一自己去“方便”,自己的位置就喪失了,一切又要從頭再來。這個問題,也不是排隊者的自覺性能夠解決的。維持秩序的工作人員,則可以站出來,保證“方便”者的位置不被他人佔用。

購票者突發疾病,需要緊急的醫療救護;購票者中的老弱病殘體力不支者,需要工作人員幫助。很多時候,一杯滾燙的開水、一聲親切的慰問,都能讓人們感到冬天的溫暖。可以説,作為一個擁有千萬打工者的大省,如果春運服務工作處處細緻入微,那麼細節就組成了最好的服務,政府“有形的手”,就能撫慰急盼回家者稍顯焦躁的心,讓他們回家的腳步不再那麼忙亂。(周明 深圳市民) 

南方都市報 2004年1月9日


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