與一年前的興奮和衝動截然不同，此時此刻的業界對另一個由網路引發的新興産業———網際網路數據中心（IDC），大多保持冷靜和謹慎的態度。

    4月3日，由互聯通、網際網路週刊等四家單位主辦的中國網際網路數據中心（IDC）高層論壇在京舉行。資訊産業部與全國企業資訊化領導小組等政府高層人士、國內知名IDC企業代表、著名IDC技術專家300多人參加了此次論壇。

    在研討會上，清華萬博公司總裁杜佩琳先生和首創網路執行副總裁朱英傑先生從不同的角度去理解IDC，提出“不是把自己定位成一個IDC公司”的觀點，263集團 IDC業務副總裁杜波先生稱IDC“有點熱過頭了”，而互聯通總裁高紅冰認為，“ IDC産業在中國將來有可能成為獨立的産業，但是這個産業發展的時間會比較長”。

    ■市場到底在哪

    與ISP、ICP一樣，IDC是從美國傳入中國的。回顧ISP、ICP在中國的發展，我們發現拷貝過來的美國模式在中國並沒有成功。

    整個網際網路行業無外乎三點驅動：資本市場驅動、資源市場驅動，或者市場驅動。資本驅動的模型大家已經看得太多了，幾乎所有的網站都如此。資源驅動最明顯的例子是電信運營商，他們有巨大的資源，本次高層論壇的主持人張樹新説： “他們可以先説，我們有沒有市場，反正我們先建著，這是我們業務中的一部分。” 還有一個，就是市場驅動。那麼中國到底有沒有市場呢？

    反觀IDC所走的美國成長之路，主要原因在於美國有一大群企業需要IDC服務，擁有堅實的市場基礎。所以市場基礎應該包括2個方面，一個是用戶的市場基礎，一個是政策和電信基礎。後者對IDC的生長起到更為重要的作用。

    從市場基礎來講，目前中國IDC的主要用戶還是．COM公司，隨著Nasdaq的變換以及泡沫經濟的褪去，IDC的業務必然受到一定的衝擊。事實上，IDC市場根本就是一塊未開墾的荒地，中國的大多數企業都沒有感受到IDC的神奇魔力，如何讓這些企業認識IDC，退一步説讓企業實現自身資訊化是IDC需要啟蒙教育用戶的一大課題。

    作為全國企業資訊化工作領導小組辦公室主任的劉力先生稱：企業資訊化在現實階段是我們企業改革與發展的當務之急，刻不容緩。全國企業資訊化工作領導小組非常支援IDC技術為企業改革和創新出力加油。資訊産業部資訊化推進司司長宋玲女士也談道，國家資訊化規劃已列入國家國民經濟發展的專項規劃當中，我國政府非常重視資訊化問題，如果沒有電腦技術、網路技術，沒有IDC等在各行各業的應用，國家資訊化就無從談起。

    ■誰更有資源優勢

    看來，國家對企業資訊化的支援政策似乎已使IDC企業吃了一顆定心丸，那麼如何與電信保持良好的合作關係，以拓展IDC市場呢？中國電信數據通信局的楊寶升副局長表示，對於IDC業務，中國電信採取的是合作的態度，它將利用自身資源提供 IDC基礎設施服務，然後與IDC企業進行合作，實際上是又競爭又合作。

    取得資源優勢的幾種情況是：263最早做的是ISP，幾年下來便擁有了一大批設備資源和用戶資源，特別是當它在向IDC轉型之後，它用所積累的經營經驗、網站經驗乃至用戶資源重新作用於綜合服務業務顯得順理成章。清華萬博則基於CERNET骨幹、設備和IT技術的資源，佔足了教育網的優勢，使得萬博能夠産生收入。杜佩琳認為，從目前來看，IDC有兩種定位類型，即電信級的IDC，它是以電信資源為特性來運營的，還有IT級的IDC，它以IT的系統平臺和應用系統的供應來運營，自己屬於後者。

    ■用戶與服務是競爭焦點

    除此之外，用戶基礎也是IDC得以發展的一個關鍵因素，人民日報網路版蔣亞平、 SOHU張朝陽和新浪汪延等高層人士均認為：網站的新聞傳播方式與IDC提供的服務息息相關，網站對網的服務在很大程度上依賴IDC企業提供非常穩定、安全和頻寬資源充裕的平臺與環境，網站離不開IDC。也因此，網站成了國內IDC主要的服務對象，伴隨IDC的增多，明顯感到僧多粥少。

    美國市場發展狀況表明，IT技術類的企業應該是目前IDC主攻的一個用戶方向，它們本身資訊化程度高，應用層次高，更適於且易於接受IDC服務。其實，隨著我國企業資訊化進程的加快，隨著電腦及網路技術應用的提高，傳統企業也必將成為 IDC的重要服務對象。

    需要指出的是，只有用戶市場還是不夠的，IDC企業提供的服務必須有特色才能立足於市場。從整體上講，中國的IDC市場不如美國令人樂觀。對此，著名專家侯自強先生有不同的看法，他對中國的IDC市場表現出明顯的樂觀態度，他説，新一輪的．COM泡沫已滅，網際網路企業不會再成泡沫，而是真正提出應用需求。同時基於電子商務和統一的計算環境下調動網路資源所提供能力的提高，為IDC的發展和應用構建一個非常好的環境。

     北京青年報 2001年04月12日