假如把整個網際網路比喻為一個大花園,那麼盛開得最鮮艷的那朵就是中國。除了10億多潛在網路用戶以外,中國還有一群志向遠大的IT精英。然而,那些在中國土生土長的門戶網站正在滴血。新浪、網易、搜狐三大門戶網站離營利還遙遙無期,只是把籌集得來的積蓄消耗殆盡。如今,這些中國最著名的數字英雄開始彼此猜測,他們中間誰將是第一個倒下去的呢? ——美《時代週刊》
新浪有點急了
儘管王志東近來頻頻在媒體露面,對於中國網路的發展發表自己獨特的看法,但這並不能幫助新浪的股價逆市回升。新浪自身也感受到濃郁的寒冷氛圍,近來除對大幅廣告進行宣傳活動外,新浪在一些報刊上加大了特色産品的推廣力度即可視作其對這種感覺的有意識的反應。從這個意義上説,新浪其實開始有點急了。
2月份,一向以務實冷靜著稱的王志東對香港媒體發牢騷稱:“投資界、金融分析界聯動的恐慌和心態急躁某種程度上加劇了下跌。在下跌造成的市場混亂中,分析師們對公司基本面的把握往往偏離最重要的一點是,每個公司的實際狀況不同,大型投資銀行的分析師習慣於拿那些美國的網路公司與中國公司做不恰當的類比。”
但王志東更多的是強調國內網路公司與基本上成熟了的北美公司之間的不同,他認為有待開發的市場領域還很多,把新浪比喻成雅虎並不恰當,對雅虎模式的質疑使雅虎股價大受打壓,但新浪已經並且正在開發一系列新産品。他的説辭是,讓市場了解中國公司的真實狀況需要時間、需要心情。
沒人了解搜狐網易?
搜狐三週年時的再續萬丈豪情夜被許多媒介評論為自我喝彩,結果沒過多久它的股價就跌破了一美元關口,面臨被納斯達克摘牌的邊緣。
搜狐一向把中國門戶厄運歸因于美國投資人對中國公司不了解。張朝陽反覆強調的是,搜狐作為一個大眾品牌,投資人與使用者並不重合,購買它股票的人並不了解它,這導致股價、交易量與公司基本面的極端背離——“搜狐的現金存量是6000萬美金,市值卻只有現金的一半。評價這種狀況毫無意義。”
真的是沒人了解搜狐嗎?還是搜狐高估了在當前的中國網路應用水準下,面向普通網民的ICP的生存能力呢?這一點,也許是當局者迷,旁觀者清。
網易的情形同樣艱澀。年初一度傳聞尋找買家,丁磊本人也不加否認。現在網易如同新浪、搜狐一樣,不遺餘力地尋找可以賺錢的方式。網易首席運作官陳素貞也表示,網易正在與電信、旅遊、保險等公司開展密切合作,希望能夠將1100多萬“用戶”變為“客戶”。
中華網元氣大傷
曾經在納斯達克上領盡中國概念股風騷的中華網更是流年不利,早前預計于2月中旬公佈的財務報告多次延遲後,終於3月14日發佈。該報告稱,2000年度凈虧損額總計5980萬美元,合每股虧損0 61美元。
上週三,中華網為了加快實現盈利的步伐,被迫作出了艱難的決定。中華網的開支削減計劃集中在三個核心領域:出售非核心的資産和停止非核心的經營;消除冗余資産,對各個市場所設立的多重辦事機構進行調整;裁減各方面的人員。
中華網表示將對其系列門戶網站作出小幅調整,把精力集中于三個關鍵領域:即營建電子策略和解決方案,通過門戶網站發送內容以及通過網上行銷出售服務。這裡面不再有過去該公司一直強調的網站建設了。據消息稱,其設在大陸的網站“國中網”也將被關閉,原有地址轉為中華網網上商城。
雅虎拖累中國門戶?
一種對國內門戶站點頗具安慰效果的説法來自海外,這就是説雅虎的表現拖累了中國。據外電報道,瑞士信貸第一波士頓的網際網路分析員承認,中國門戶的表現顯然與門戶老大雅虎正在遭受的危機有關,投資者已經産生了對門戶這種商業模式的質疑。但已公佈的3家網站第四季度的財務報告同時顯示,中國網上廣告的確令人失望,幾家網站紛紛調低對2001年第一季度收入的預期。
所以國內的專家們普遍認為,國際化程度不高,資訊披露不及時等因素是導致海外投資者對中國概念股缺乏了解的主要原因。實現營利有兩個方向:一個是節流,另一個是開源。
幾大門戶也在積極開拓新的業務模式,增加收入來源。其結論是“中國網際網路市場的真正市場價值,還沒有開發出來,還有巨大的空間。”理由如下——
內地網民主要集中在發達城市。中國城市人口約為3億,其中發達城市人口約為1億。也就是説,2000多萬網民已佔發達城市人口的20%以上,而且還在繼續增長。
對此,王志東説:“一份報紙,要達到50萬份、100萬份的發行量,需要多長時間?需要投入多少資金?但是,新浪網現在已經輕易地達到每天200萬到400萬人次的訪問量。從這點看,門戶網站已經成為非常有影響力的媒體。”
寬頻帶來的機會
未來的網路一定是寬頻的網際網路。寬頻的服務和內容此刻已經成為門戶網站在硬挺到春天時必須要直面的一個全新課題。
新浪中國區總經理汪延説:“我們沒有刻意地去炒作寬頻,並不代表我們會忽略寬頻在未來生活中將要起到的作用,我們不敢去忽略,同時也不能忽略。現在,寬頻上有很多的東西還沒有成熟,沒有形成一個統一的標準和成熟的市場,應該説現在去面對寬頻産品的時機尚早。但是有一點是絕對成熟的,那就是我們將繼續成為寬頻上的一個主要內容提供商。”
新浪放風説在窄帶上也在做一些寬頻産品的嘗試,但未説明是哪些具體産品。並自信地認為只要等到市場成熟和標準統一以後,相信在寬頻上提供産品和服務是非常容易的。
網易負責發展寬頻的方益民説:“寬頻對於網易是一個新的機遇和挑戰。頻寬的發展,對目前網際網路上的應用和服務有較大的改觀。我們會利用強大的資源和旺盛的創造力跟上寬頻的發展,始終成為網際網路上的領跑人。”
搜狐更感興趣的是企業用戶,而不是家庭用戶,其副總裁古永鏘表示,寬頻的趨勢是一個必然,但是需要一段時間磨合和發展。現在大部分的用戶還是窄帶用戶,從商業拓展方向來分析,在發展寬頻産品時,還是要考慮市場的承受力,所以目前比較看好在短期內可以帶來收益的企業用戶(商用寬頻)。
為了創造一個成功的網際網路企業,更多地注重務實,踏踏實實地建立公司的核心競爭力,只有最大限度地利用好收穫季節到來之前的這段寶貴時間,發揮人才資源的優勢、本地營運經驗,才能得到金燦燦的果實。(柯斌)
《南方都市報》 2001年4月06日