近年來,廣東省珠海市積極探索國有資産管理體制改革,國有資産的運營效益得到明顯提高。去年,珠海國有及國有控股企業實現利潤5.9億元,以不足全市15%的經濟總量創造了20%以上的利潤。
據悉,從1999年開始,按照政企、政事、政資三分開和管人、管事、管資産相結合的原則,珠海市大膽探索國有資産經營管理的新體制和新機制,設立了企業工委、國有資産經營管理局和企業董事管理局等三個機構,三大機構“三位一體”,採取“三塊牌子,一套班子”的方式運作。同時,珠海市還建立和完善了國有資産管理部門監管———營運機構運營———企業經營的“三層架構”,從而實現對國有資産的高效管理。
三年來,依託這一全新的體制,珠海市國有企業的總體經營狀況實現大幅好轉:從1999年到現在,珠海市國有企業資産負債率從78%下降到60%;凈資産收益率從-2.9%上升到4.2%;凈資産保值增值率從80%增長到104%。
《人民日報》 2003年01月13日