遍佈全國的浙江日用消費品使浙江商人積累了資本,在經歷了無數次的産品升級換代後,已經進入成熟期的浙江日用消費品産業必須尋找新的突破口來提升自己的産業層級。國際市場成了他們必然要攻克的城堡。
在這樣的理念驅使下,浙江商人開始在國際市場試水。一開頭,用的還是老戰術,用老鄉網路來銷售商品。溫州打火機産業就是成功的例子。溫州打火機跟國際市場的親密接觸是從一個定居香港的溫州商人李中方開始的。他在香港與內地之間往返時發現了溫州打火機,帶到香港去試銷,結果大獲成功。現在溫州打火機已經發展成年産5.5億隻的大産業了。
從20世紀90年代後期開始,出國的浙江人越來越多,浙江的産品也被他們帶到了全世界。據不完全統計,在法國的溫州人就有10多萬人,這是個潛力很大的浙江商品的歐洲銷售大軍。
據浙江省外經貿廳廳長鍾山介紹,近年來,浙江省個私企業走出國門,主動搶佔國際市場的越來越多。許多個私企業以國際市場為導向,努力提高産品的國際競爭力,通過自營出口等多種方式,開展對外貿易,擴大外貿出口。2001年,全省已有1萬多家個私企業産品出口,出口交貨值達537.9億元。為此,浙江省還在南美、非洲、歐洲等地辦起了市場,數萬經營戶參與邊境貿易,有力促進了個體私營經濟的外向發展。
目前,浙江已經涌現出一批實力較強的私營企業。如溫州的正泰、德力西,台州的吉利、飛躍,年銷售收入均在10億元以上;而義烏的浪莎、能達利、夢娜,蕭山的傳化、大地,慈溪的方太、海太等100多傢俬營企業,年銷售收入均在1億元以上。而飛躍、杉杉、雅戈爾、太平鳥、羅蒙等著名品牌在國際舞臺上颳起了“龍捲風”,迅速擴張國際市場。
今年10月,浙江金義集團不出一分現金,以集團屬下的杭州金義食品有限公司的凈資産和業務網折股1.3470億元,並購了新加坡上市公司“電子體育世界”,成為該上市公司的第一大股東。
收購國外企業並非金義集團一例。去年10月,中國最大的民營電能表製造商浙江華立集團成功收購飛利浦CDMA手機晶片軟體設計及整體參考設計相關業務,從而率先成為中國完整掌握IT産業中核心技術的企業。“以這次收購為起點,我們將努力使核心高科技和巨大的中國市場充分結合起來。”華立集團董事長汪力成説。
同樣是在去年,萬向集團在美國成功收購了6家企業。這家當年從打鐵鋪發展起來的現代民營企業,如今在國外有了17家收購或控股企業。萬向集團董事局主席魯冠球説,收購這些國外企業的目的,在於收購它們的市場,實施萬向集團的跨國經營戰略。截至去年年底,萬向集團的出口創匯額達到了1.8億美元。
中共浙江省委書記張德江不止一次的強調:“浙江的私營企業要積極利用好國際國內兩個市場、兩大資源,通過實施‘走出去’戰略,不斷提高自身的競爭力,從量的擴張向質的提升轉變。”
在過去的20多年裏,浙江民營企業在從小到大、由弱到強的轉變中逐漸放眼全球,從打拼國內市場上升到拓展海外市場,從利用國內資源升級到利用國內外兩種資源,從而形成了一幕浙江民企百舸爭流、逐鹿海外的壯闊景象。浙江民營企業已經走進了一個更廣闊的世界,他們正在開始20多年來的又一次起飛。(作者:孟懷虎)
中華工商時報 2002年10月29日