雖然“中國房地産分時度假聯盟”成員已擴大至60多家,年內有望在上海等10多個旅遊城市推出第一批“分時度假”樓盤,但其主要操作者中國房地産開發集團有關人士近日在此間對記者説,“分時度假”這一從外國引入的全新房産銷售概念,在國內尚有一個接受過程。
“分時度假”房産的意思是,一年除一週用於住房維護外,其餘51周每一週的住房使用權分別出售給51個用戶,以供他們度假之用,使用年限至少10年,最多不超過房屋的地産年限。在不同時間、不同地域擁有“分時度假”房産的人們還可以通過仲介機構進行交換,也可以出租和轉讓。
中房集團有關人士説,這一房産概念的基礎是:較為普遍的分時休假制度;除日常居住房之外有購置“第二套房”進行房産投資的需求;專門的物業和仲介交換體系以及商業誠信體系。這些在國內的一些大城市雖然已經在逐漸成型,但還沒有達到成熟階段,所以“分時度假”房産的銷售,目前還處於概念推廣和試點探索的階段。
據專家説,分時度假房一旦推開,對房産商和消費者都有好處。雖然分時銷售的總和價格要比整體一次性出售價高出3倍以上,但分攤到每一個“分時”用戶身上,他並不感到貴,比在旅遊地住酒店更為便宜。如果自己不用,還可以在仲介市場和二級市場進行交易。分時銷售也使房産商的樓盤更容易出售。
中國房地産開發集團負責人説,中房在全國各地的大部分旅遊地都有自己實實在在的樓盤,這是操作“分時度假”房産的最大優勢。專業的物業配置也在跟上,這介於酒店物業和小區物業之間,讓度假者既享受到酒店的服務,又不可缺少“在自己家的感覺”。規範的仲介交換機構也在建立當中,不同時間、不同地域、不同品質的“分時度假”房産,按統一的點數計算,交換如果不等價,差價部分將以點數記存,在今後的交換中逐漸持平。在條件成熟後,這種交換還可以擴大到國際上,到時國人出國旅遊時就可方便地買到“自己的家”。
目前世界上已有60多家分時度假集團,4500個採用分時制度的度假村,分佈在81個國家,來自124個國家的400多萬戶家庭購買了度假權。分時度假房産業已成為年營業額65億美元的全球産業。中國是尚未全面實行這一銷售方式的唯一剩餘市場。
新華社 2002年6月27日