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瀘州稅務:以行踐言 以踐行遠 建強縣級稅務政治機關

國家稅務總局瀘州市稅務局牢固樹立“稅務機關首先是政治機關”意識,堅持破難題、促發展,突出“強基礎、謀創新、添活力”的鮮明導向,不斷築牢政治忠誠,夯實履職為民根基,紮實推進縣級稅務局政治機關建設落地落實,助推瀘州經濟社會高品質發展

 

黨建引領 築牢支部堡壘


瀘州稅務堅持把縣級稅務局政治機關建設作為“一號工程”,建立“定期研究推動、直聯打造標桿、專責監督保障、下沉指導賦能”機制,推動市、縣、分局三級稅務機關主要負責人重點抓、全員幹。

始終把政治建設擺在首位。“基層稅務分局幹部人數多、佔比大,只有築牢基層黨支部戰鬥堡壘,才能更好引領稅收工作固本強基。”瀘州市稅務局相關負責人表示。

欲築室者,先治其基。稅務部門以優化基層黨組織設置為抓手,推動“支委與行政班子雙向匹配”,全市稅務系統黨支部增至174個、增幅75.8%,新增黨支部班子64人,其中基層稅務分局單設黨支部57個,單設率提升32%。2023年創成瀘州市首批“四強黨支部”6個,新增全市機關黨建示範陣地2個,累計擁有示範陣地數量在全市佔比達1/5。

在推進黨建與業務深度融合上,瀘州市稅務局踐行年初下發要點、按月下發任務、按季通報督促、年終積分考核“四聯動工作法”。制定《縣級稅務局政治機關建設操作指引》,以8張清單、54項任務,明確市縣兩級稅務局黨委、機關黨委、機關紀委和基層稅務分局黨支部4個層級8類責任主體職責,推動政治機關意識化之於思、成之於悟、見之於行。

 

達標升級 明確實施路徑


“2025年,力爭全市稅務系統基層稅務分局綜合治理達到‘達標’,不少於60%的基層稅務分局達到‘二級’,不少於30%的基層稅務分局達到‘一級’,不少於15%的基層稅務分局連續兩年達到‘一級’。”2023年4月,瀘州市稅務局印發的《基層稅務分局達標升級三年行動計劃(試行)》正式出臺實施。

“設立的20項考核指標、2項加分指標,明確了分局職能職責和業務邊界,我們照章辦事,運作管理起來輕鬆了不少。”瀘縣稅務局兆雅稅務分局分局長杜永芳表示,“現在有了更多時間精力用於服務納稅人繳費人,我們也力爭在第一年創成‘一級’稅務分局。”

致廣大而盡精微。達標升級行動將全市69個基層稅務分局納入管理,明確“黨建、隊伍、業務、廉政、文化”五大領域12項專項提升行動內容,按照稅費服務、稅源管理、自然人稅收管理、社保和非稅管理、風險應對5大序列,分三級實施動態考評,推動“5C+5R”綜合評價躍升至四川省前列。

 

嚴管厚愛 激發內生動力


“無悔的青春需要堅定的理想信念。作為一名基層稅務幹部,要始終把嚴的要求和紀律放於心、踐于行。”瀘縣稅務局青年稅務幹部何悅鈴説道。

瀘州市稅務局立足“數字管理賦能、智慧監督提效”定位,創新構建基層稅務分局“廉稅指數”,探索推進基層稅務分局紀檢監督智慧化。在政務監督上,建立標準化電子報備資料15項,在業務監督上,實時動態監測系統各類平臺軟體與黨紀法規關聯緊密的指標,疊加政治與職能監督,實現政務監督數據化、業務監督指標化、綜合監督指數化,打造真管真嚴、長管長嚴的濃厚氛圍。

一支隊伍要有凝聚力、戰鬥力,既需要嚴格的管理,也少不了關懷愛護。

為注重青年幹部培養,瀘州市稅務局大力開展“育苗工程”,每年動態收集青年幹部成長規劃和跟蹤培養情況,幫助解決工作生活中的問題;創設“酒城稅苑”“好課分享”等欄目,分享精品課程100余期,通過系統性培訓、全方位關懷,構建起更加開放、更具活力的教育培訓新體系;緊盯重要時間節點,組織開展“雷鋒紀念日”志願服務、“五四”青年節演講比賽等活動,為幹部搭建充分展示自我的平臺。

瀘州市稅務局相關負責人表示,“我們將堅持以政治機關建設領航稅收現代化高品質發展,以鮮明的政治屬性、清朗的政治生態,服務地方經濟社會發展大局,為瀘州建設新時代區域中心城市貢獻稅務力量。”(文君茹 蒲桂南)

責任編輯:李月萍