萬壽湖水波光粼粼，一座拱橋連起兩岸的黃泥青瓦，寬闊的水泥路通向家家戶戶，院內鮮花綠草錯落有致，一步一景，頗有特色。“土坯房+泥土路+傳統農業”是人們對這個村的傳統印象。“以前出個門，不是穿雨鞋就是打赤腳，買東西都是很不方便。”回憶起以前的生活，村民鄧敏章感慨萬分。
巴中市恩陽區萬壽村的改變，始於發展思路的轉換。近年來，恩陽區委統戰部充分發揮統戰資源豐富、智力密集優勢，積極投入鄉村振興工作，積極協調相關部門，將萬壽村將項目資金入股到其他經營主體，2018年將100萬元資産收益扶持資金入股到萬壽農機專業合作社，將其他扶貧項目資金140余萬元入股到萬壽養殖專業合作社，每年共為村集體增加18萬餘元收入，加上其他，村集體年總收入近40余萬元。
“接下來，我們將充分利用萬壽村鄉村旅遊優勢，進一步提檔升級一些景點，開發出一些新的營運性增收渠道。”萬壽村黨委書記説，不斷將雪球滾大的最終目的，還是要讓集體經濟收入惠及全體組織成員，集體經濟組織的成員往往就是本村村民，所以最終還是要惠及村民。
萬壽村實施的“127”利益聯結機制，目前已推廣至恩陽區很多村集體經濟組織，只是各村“127”的具體內涵有所不同。萬壽村的法則是：10％作為風險防控資金、20％作為村集體公益金、70％用於集體經濟再生産和股民分紅。而70％中的四成用於再生産，三成用來分紅。近年來，恩陽健全集體資産資源盤活機制方面，探索“國企+”“支部+”“能人+”等發展模式，恩陽區集體資産總量達到22.9億元，45個村集體經濟突破20萬元，4個村有望突破100萬元。“127”集體經濟改革經驗入選四川省十大農村改革案例。（恩陽區委統戰部）
責任編輯：李月萍
