今年以來，攀鋼礦業公司選礦分公司工會全方位、多層次，深入紮實開展“提質穩産保目標、極致降本增效益”主題勞動競賽，以新擔當、新思路、新辦法調動幹部職工的積極性、主動性和創造性，助推鐵鈦精礦提質增效、放量生産。
磁選作業區職工正在監測鐵精礦粒度
該分公司堅持效益效率導向，緊緊圍繞全年生産經營任務重點難點問題和薄弱環節，以提質穩産、壓降成本、做精産品為關鍵，精準確定競賽指標和對策措施，切實補短板、強弱項；堅持精心規劃、精心組織、精心實施，紮實開展礦業公司級勞動競賽和分公司級重點勞動競賽，以開展班組降本增效競賽為切入點，強力推進全員、全時、全要素、全過程降本，廣泛開展合理化建議、自主管理創新、總結提煉職工先進操作法和“五小”活動，將降本指標細化分解到班組、崗位和職工，推動全員降本提質增效。磁選作業區開展“加強生産操作、提高金屬回收率”勞動競賽，實現了二段鐵精礦尾礦品位13.11%，較奮鬥目標降低0.39%；粗選作業區開展“提高鈦産線實際回收率”勞動競賽，鈦産線回收率達38.27%，超奮鬥目標1.17%；尾礦作業區開展“提濃度精細操作、保大局高效輸尾”勞動競賽，提升了尾礦平均輸送濃度2%，保證輸尾濃度保持在40%以上，有效降低了電耗；生産協力作業區開展“強化點檢定修工作，力爭A級産線設備可開動率點96.53%”勞動競賽，實現了A級産線設備平均可開動率達98.50%。
粗選作業區職工正在查看鈦精礦品位
在勞動競賽的推力下，全體職工凝心聚力，形成了“職工全員參與，範圍全域覆蓋，效果全面提高”的勞動競賽工作新格局，把競賽要求轉變為職工的奮鬥目標，深挖潛力，降本增效，不斷優化各項技術經濟指標，為實現全年目標打下堅實基礎。（文、圖/黎萍 羅洪友）
責任編輯：李月萍
