近年來，美姑縣主動探索組織工作新路徑，不斷提升組織工作質效，堅持對組織工作各項重點任務實行“清單制”管理，以月為單位，通過“理單、督單、評單”，縱深推進組織工作各項重點任務落地落實。
月初“理單”。按照上級組織部門制定的年度工作重點任務和每月初下發任務，結合縣委、縣政府中心工作安排部署，建立任務、責任、督查三張清單，將重點工作任務分解到具體股室、具體責任人，通過定任務、定職責、定完成時限，詳細化、具體化、重點化形成月任務清單臺賬，做到每項工作有人管、有落實、有成效。
月中“督單”。針對每月任務清單，通過“日調度、周通報”加強工作推動，形成月督導動態臺賬，每週印發1次任務清單完成進度通報，印送主要領導和分管領導審閱，對進度較慢、工作滯後、未在規定時限完成任務的股室負責人及時進行提醒談話，從嚴督辦，形成齊抓共管、整體聯動的工作格局。
月末“評單”。將月任務清單完成情況納入組工幹部平時考核、年度考核中，每月月末採取“各股室自評+分管領導點評”方式，對本月任務清單完成情況進行“A、B、C”三個等級評價，有“C”等級評價的股室不納入“紅旗股室”評比，涉及股室負責人取消年度評優評先，倒逼責任落實，營造爭先創優、比學趕超的氛圍。（吉克爾牛）
責任編輯：李月萍
