內江市東興區委編辦聚焦基層人才引不進、留不住、盤不活的瓶頸問題，精準施策、靶向發力，最大化發揮機構編制使用效益，為東興區加快建設全省基層示範人才工作先行區提供機構編制和體制機制保障。
緊盯“三類人才”，開闢人才用編“綠色通道”
出臺《關於加強和改進機關事業單位編制使用工作的通知》，對高層次人才、急需緊缺專業人才、區域外機關事業單位優秀人才回引用編予以優先保障。探索人才用編“總量控制、人才均衡、重點保障”三項原則，對中醫藥大健康、軟體與資訊技術服務外包等中心領域重點保障；對衛生、教育等民生領域全力保障；對目前無空編急需人才的事業單位投放人才專項事業編制予以特殊保障。近兩年來，全區共補充行政事業人員671名，其中碩士學歷及以上人才43名。
圍繞“三大領域”，發揮聚才引智“磁吸效應”
用好用活“崗編適度分離”良方，引導醫療、教育、農業三大領域人才下沉基層、服務基層，著力破解基層人才薄弱壁壘，打通人才助推鄉村振興的“最後一公里”。用好“縣管校聘”，在城區學校核定專項編制，建立常態化輪崗交流機制，近兩年來，共有206名教師下沉農村學校。用活“縣招鎮用”，在衛生系統實行專編專用、專項管理，將人員崗位落實到基層衛生院。構建“區級醫院+鎮衛生院”醫聯體，促進優質醫療資源開放共用，近兩年來，共92名業務骨幹到鎮衛生院開展工作。做實“人才下派”，組建糧食和大豆油料科技服務隊，設置東興區服務大隊和16個鎮（街道）小分隊，共51名優秀農技人才下沉基層為鄉村提供農業技術指導服務。
堅持“三項原則”，形成高效迴圈“源頭活水”
聚合閒散事業空缺編制及待分配編制建立編制“週轉池”，統籌調劑10個事業編製作為人才專項事業編制，由區委編辦實行單列管理、專項使用。建立核定編制與專項編制動態流轉機制，以重點保障、動態管理、週轉使用為原則，精準供給和投放編制資源，構建起人在編在、人走編收的人才專項編制常態化、動態化調整機制，確保“週轉池”編制迴圈使用、保持活力，目前已使用“週轉池”編制3名。（張瓊文）
責任編輯：李月萍
