工作三十三年以來，他保持慎終如始、初心不改，以嚴謹細緻的工作作風、時時放心不下的責任感做好各項工作。曾多次獲得鞍鋼集團勞動模範、鞍鋼集團優秀共産黨員、攀枝花市勞動模範、攀枝花市優秀共産黨員等榮譽稱號，他就是攀鋼集團礦業選礦分公司磁選作業區生産丙班倒班作業長劉雲。
劉雲巡查球磨機運作情況
肩上有責任 腳下有行動
有一種堅守叫做燃燒青春，伴隨著每一個朝陽升起，陪著每一個夜幕降臨，步履匆匆之間，劉雲在磁選作業區書寫了一位平凡勞動者的奮鬥足跡。
立足本職，面面俱到，劉雲時刻不忘自己肩上的責任，工作中嚴格要求自己。每班他都會提前半個小時到達崗位，到操作室了解詢問上個班的産品質指標、隱患治理情況，順著過濾、磁選、球磨、皮帶等主體設備一一進行檢查，確保現場所有工藝狀況、設備狀況了解於心，並對現場巡查出現的問題做好新詳細記錄；在生産中他及時關注生産情況，對鐵精礦粒度、品質、水分加強分析，異常情況時及時和崗位職工交流並及時調整，近年來班組産品質指標領先其他班組。
正是有著較強的責任感，劉雲在多年來的工作中總結出了自己的“望聞問切”現場巡檢法。即眼睛多觀察設備、管線、礦物性質；耳朵多聽設備運轉聲音；聞設備、電氣設施有無焦糊味等異常味道；檢查電機、減速機震動和球磨大瓦溫度等。憑著這一套專業的方法，在轟鳴的球磨機運作聲中、狹窄的皮帶間隙中，劉雲總能快速、準確找準設備癥結所在並及時做出調整。
3月的一天，劉雲通過監控巡查發現3號大井液位異常，擁有多年豐富工作經驗的他快速判定是大井底流排放管堵塞。他立即一邊聯繫崗位職工檢查底流排放，一邊組織職工協助倒管排放、對堵塞管道透堵。“若處置不及時，會造成大井壓井事故，球磨停機4個系列，鐵精礦産量會受到較大損失。”看著大井液位恢復正常，劉雲一顆懸著的心終於落了地。
劉雲預判礦石性質
堅韌不拔闖 踏石方留印
遇事愛琢磨，能靜下心來思考，在解決作業區日常生産工作中的“頑疾”，劉雲總能提出獨到見解。
2021年，磁選作業區鐵精礦因返回品質因素，造成了鐵精礦利潤損失較大。針對這一問題，2022年，磁選作業區黨支部確定了《提高鐵精礦返回品位》“共産黨員工程”項目，並組建了以作業區技術人員、倒班作業長、技能人才為成員的項目攻關隊。“隨著鐵精礦提質壓力的日益增加，現有生産工藝流程、設備運作效率、工藝參數指標已經不能適應新發展需要，如何減少因品質問題帶來的經濟損失？”作為項目攻關隊成員的劉雲可犯了難。
為積極探索尋求解決辦法，劉雲主動出擊，他對影響鐵精礦品質的主要因素進行一一分析，經過現場取樣、測量、測試等方法確認了一段球磨機磨礦濃度偏低、精二磁選機底箱間隙窄、疊層篩入料端篩網篩孔尺寸偏大、一段球磨負荷偏高四點主要因素。經過反覆斟酌，劉雲大膽提出“優化旋流器沉沙溜槽結構以及礦漿管路佈置，努力提高礦漿輸送濃度”“將1-16#系列的疊層篩入料端篩網篩孔偏大的篩網更換為0.15mm篩網，提高篩分效率”的合理化建議。經過一段時間的試驗，篩網佔比由46.88%提高至100.00%，鐵精礦品位提升了0.22個百分點。
劉雲正在檢查設備
把好節約舵 揚起創效帆
在降本增效工作中，劉雲積極推行“算賬”文化，把節水、節電、節約備件理念灌輸給每個職工，對標挖潛找差距，精耕細作降成本，推動班組成本考核往細裏做、往實處走。
在分公司開展的“全員降本極致降本”群創降本增效系列活動中，生産丙班職工圍繞改進工藝技術、提升産品品質、節能降耗、安全環保等方面積極提出“磁選機底箱水管和卸礦水管改為PVC管”“原1#－16#過濾平臺增加環水管道”等合理化建議17條，想方設法降低生産運作成本；在作業區開展的“降低生産清水單耗”降本增效活動中，班組職工嚴格執行“根據皮帶故障率高等情況加強耗水大的設備的維護”“合理調整礦漿補水濃度，環水水壓足夠時合理控制環水水位”“嚴格控制跑冒滴漏，減少大地溝用水合理調整環水液位”等節水措施，進一步降低了生産清水用量。2022年該班組生産清水消耗較2021年降低52.21萬m3。
心繫磁選，心有所向。在三十三年的職業生涯中，劉雲用實際行動踐行著勞模精神，用實幹和擔當詮釋了勞模本色。（文、圖/黎萍 張為梅）
責任編輯：李月萍
