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【圖文】攀枝花鋼城集團瑞海實業有限公司工會組織開展“我為職工辦實事”活動

“活動豐富形式多樣,制度完善體制一流,打造溫馨人居環境,讓職工幸福指數飆升。”這是攀枝花鋼城集團瑞海實業有限公司工會“我為職工辦實事”活動的真誠承諾和生動實踐,也是職工幸福生活和美好憧憬的真實寫照,更是企業凝心聚力、穩定發展的真諦所在。


瑞海公司工會組織開展第二屆職工氣排球比賽


溫情活動的“守護”


隨著後疫情時代的到來,瑞海公司工會在職工一聲聲歡笑中,“報複式”地開展起了活動:主題黨日活動、拓展培訓、氣排球、釣魚比賽、“瑞海好聲音”、職工團建活動……一個個“有文有武”的活動陸續上線了!

“魅力巾幗 ‘抖’出風采”短視頻徵集吸引了50多名女工參與策劃、拍攝、表演;第二屆職工氣排球比賽共組建了13支參賽隊,近200余名職工參與其中;參加釣魚比賽的垂釣愛好者是往年的2倍;五人制足球賽、乒乓球、羽毛球、演講比賽等豐富活動,在職工們“高呼”下也將接踵而至。

作為活動開展主力軍的瑞海公司各級工會組織始終堅持以職工為主體,以教育性、科學性、趣味性、群眾性原則,以人為本,能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次職工的需求,做到寓教于樂,寓動於樂,為職工搭建活動平臺和成長成才平臺。通過充滿職工特色、大家喜聞樂見、內容形式豐富的職工系列文體活動,緩解複雜形勢下傳遞下來的壓力,體現出公司的關懷溫暖,引導廣大職工群眾積極參與活動、表達生活熱情。


瑞海公司工會組織開展“快樂生活、精彩漁生”的魚比賽


厚植成長“沃土”


職工素質培養是提高生産效率,降低勞動強度的有效途徑。面對老師傅生産經驗豐富,專業技術理論水準欠缺、創新成果轉化率低;新職工組織社會化過程對工廠屬性、陌生環境不適應這一問題,如何破壁出圈?瑞海公司給出了一份參考答案。

瑞海公司牢固樹立“人才興企、人才強企”理念,通過鼓勵班組開展“套餐式”安全學習、師帶徒、老帶新、傳幫帶等系列活動,將培訓“課堂”搬到現場,以面對面、手把手、多對一等教學方式,深入淺出地講解專業知識、工藝流程、安全管理、企業文化等內容,內化於心,外化于行,將安全生産因子、企業文化因子、奮鬥創業因子注入到班組建設中,切實提高班組在崗職工技能水準和專業素養。

瑞海各分、子公司堅持定期組織新入職職工進行集中學習,並針對培訓內容擬定討論主題,由部門中層帶領專職管理人員輪流組織開展培訓授課,就當前公司結構及生産工藝、公司相關制度規定要求、黨工團組織情況等內容進行學習,引導職工自覺把人生目標、職業生涯規劃和企業高品質發展相結合,助力職工確立正確的人生目標。


勾勒暖情“畫卷”


作為瑞海公司車間工會管理員的“小楊”,交接班結束後,快速進入工作狀態的她,查閱配備防暑降溫使用情況,列印下發至班組的夏季“六防”知識宣傳冊,聯繫食堂對接當天熬煮防暑降溫清涼湯的品類及配送時間。

機器轟鳴下,他們身穿厚厚白色阻燃服,手握鋼釬,邁著穩穩的步伐,跳動的鐵花下胸前的黨徽璀璨奪目;大雨初晴,紅色的馬甲和青年志願服務帽下一張張年輕的面孔和一個個忙碌的身影,他們腳步匆匆,或奔波往返于廠區道路之間清理著多處衛生死角,或綠籬、樹木修剪,花卉噴藥,草坪維護,又或者挖渠清溝、突擊檢修……在瑞海産業園區內到處都能看到主題鮮明、暖心感人的真實“畫卷”。

一趟趟賓士的火車、一罐罐火紅的熱渣,雖然戶外高溫高熱,但絲毫不能減少瑞海職工如火如荼的奮鬥熱情,他們顧不上擦拭滿臉的汗水,迎難而上、齊心協力,完成生産保産、安全環保、技術改造、降本增效維修任務,全力確保生産穩定順行。

你在前方堅守,我保後方無憂。在小處、在細微處,也許是大幹特幹後送來的一杯涼茶,可能是休息間隙測量血壓、清洗窗簾、縫補工作服等等一次次突擊行動,又或是冰櫃、空調、微波爐變得越來越“豐滿”的職工小家,他們一次次用實際行動溫暖著身邊的每一個人,彰顯著鋼城工人的責任和擔當。(文、圖/攀枝花鋼城集團瑞海實業有限公司)


責任編輯:李月萍