恒大集團極具超越力的領軍房企 |
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[ 上榜理由 ]
借道行業東風和行銷魄力,恒大迎來高速發展,不僅用一年時間實現從2000億到3000億跨越,還一舉超越萬科摘得行業銷售冠軍。聚焦地産主業之際,恒大佈局金融、健康、旅遊等多産業,到2020年,將實現總資産超3萬億,房地産年銷售規模超6000億。
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萬科集團穩健增長的領軍房企 |
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[ 上榜理由 ]
股權爭奪戰讓萬科遭遇嚴峻挑戰,但管理制度和企業文化又讓保持穩健增長,業績再創新高,首次進入世界五百強。聚焦地産主業的同時,萬科圍繞“城市配套服務商”轉型戰略推出的各項新業務穩步推進,物業進入“睿服務3.0”時代,家裝産品開啟功能型時代,養老、度假業務紛紛落子,完善佈局物流地産、長租公寓,積極拓展商業地産和國際化佈局。內憂外患中,萬科作為領軍房企的引領風範更加凸顯。 |
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碧桂園集團極具爆發力的領軍房企 |
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[ 上榜理由 ]
得益於高效管理體制和強大執行力,碧桂園僅用一年時間,便實現了年度銷售額從一千多億到三千億的跨越。業績爆發的同時,碧桂園持續推進合夥人制度,提升團隊戰鬥力;大舉拿地,加速一二線城市佈局;升級大盤模式,發佈産城融合戰略,千億投資科技小鎮;上線碧有信,拓展金融業務。2016年,碧桂園堪稱業內最具爆發力的領軍房企。
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中海地産極具增長優勢的地産央企 |
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[ 上榜理由 ]
借道央企整合大勢,中海並購中信,上演業內最大規模整合案例,不僅攫取大量優質土地資源,還成為業內最具增長潛力的巨無霸房企。與此同時,中海聚焦地産主業,穩健發展,業績增長有望突破2000億大關,盈利能力持續業內最強,凈負債率處於絕對低位。在地王頻出的當下,中海理性拿地,手持千億現金,財務狀況堪稱良好。 |
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保利地産獨具資源整合力的領軍房企 |
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[ 上榜理由 ]
收購中航地産,進行業務重組,累積優勢土地資源;設立保利資本,加速房地産金融轉型;基於“5P戰略”,推出全生命週期居住系統,進一步完善以居住為主體的生態平臺;2016年,多方資源整合之下,保利地産以地産開發為主,以地産金融和社區消費服務為翼的“一主兩翼”業務佈局逐漸明確。
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融創中國極具戰略佈局意識的領軍企業 |
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[ 上榜理由 ]
堅持“聚焦核心區域,打造高端精品”戰略,融創通過多起有遠見的並購,成功進入20多座一、二線核心城市,手握百餘高端精品項目,實現了環渤海、長三角、珠三角和中西部地區的合理佈局;全面落地“臻生活”高端生活價值體系,融創不斷更新産品系列,提升産品溢價能力與品牌價值。在行業變幻、人心思變的大勢下,融創堅守房地産開發陣地,不斷強化豪宅領域話語權,在2016年成功實現千億跨越。
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華潤置地注重均衡發展的領軍企業 |
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[ 上榜理由 ]
華潤置地秉承“品質給城市更多改變”的品牌理念,堅持高品質戰略,持續關注和提升産品與服務品質,始終保持行業內客戶滿意度的領先水準,推動城市發展,引領商業進步。“十三五”期間,華潤置地確立了“銷售物業+投資物業+X”的商業模式,即在繼續堅持銷售物業及投資物業兩大主營業務基礎上,積極拓寬購物中心+網際網路生態體系建設、物業服務、老年地産、海外地産等其他業務發展模式,呈現良好均衡發展態勢。 |
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龍湖地産注重內生力打造的領軍企業 |
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[ 上榜理由 ]
戰略聚焦、審慎擴張、持續提升産品力,它堅持穩健經營;控制財務杠桿、開拓多種融資渠道,它贏得更強財務靈活性;加碼商業佈局,提升持有物業比例,它為自己儲備持續增長動力;探索社區O2O、地産金融、共用辦公、長租公寓等新興領域,它對市場保持恰當敏感;在“優土儲,強運營,控成本,持商業,精團隊”的策略指引下,龍湖沉著應對行業變革,穩健推進戰略轉型,堪稱最注重內生力打造的領軍企業。
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