3月31日，萬科舉行2020年度業績發佈會，萬科董事會主席鬱亮，董事、總裁、首席執行官祝九勝，董事、執行副總裁、首席運營官王海武，執行副總裁、財務負責人韓慧華，董事會秘書朱旭等出席。
針對萬科的獵頭行動，鬱亮坦言，萬科歷史上差不多每十年左右，在新的發展階段，都會在組織人事上做準備工作計劃。回顧20年前，萬科2000年左右開始進入房地産黃金時代，那時候整個行業是沒有什麼人才的，萬科就有了著名的新動力計劃，從學校裏面直接招畢業生進行培養，同時在香港還有一些人才的。以中海為代表，萬科的海盜行動從中海請了不少的幹部過來，支援了萬科在黃金時代的大發展。2007年左右，萬科已經預感到肯定可以提前完成千億計劃了，所以提前幾年開始準備如何解決千億之後的管理問題，因為我們都沒有管過比這個更大範圍的公司，這個時候啟動了007行動，從社會上挖精英人才加入萬科。2020年開始了，我們覺得管理紅利時代到了，一方面明確戰略之後，又開始了在組織上做一些準備，組織匹配戰略，同時還要實現事人匹配，所以我們又啟動了面對綜合競爭的人才計劃，這是放在整個社會上看的，不是放在自己的行業內看的，這種情況下我們需要社會優秀人才的加入。例如，萬科今天需要總法律顧問，這類人才應該對中國的法律非常的精通和了解，同時要對國際法也非常精通和了解，這樣才可以匹配萬科今天做的事情，國際上的資源整合範圍越來越大的時候，這方面的專家就急需了，所以我們也剛剛到位了總法律顧問。
同時，鬱亮也透露，我們將會引入組織發展官，包括我們看到一線公司的總經理人選，也是優先考慮從外面請來的人。但是因為具體的人事安排問題和土地一樣都比較敏感，有一些正在談的過程中。因此，在戰略確定之後，組織必須要適配，必須實現人事匹配，我們必須從全社會邀請優秀的人才加入。
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