原標題：試點5年全國僅有186位老人參保 “以房養老”為何冷清?

“以房養老”是什麼？

結束了幾場“説走就走看世界”的旅行後，75歲的康錫雄和老伴去年搬進了北京市第五社會福利院。“生活變化翻天覆地，現在睜開眼就想著怎麼花錢。”作為國內保險版“以房養老”首單客戶，老兩口在福利院的一居室裏，説起了2014年參加“以房養老”後的生活。

康老向記者出示了保險合同，合同顯示，近85平方米住房的有效保險價值約為274.4萬元，兩位老人每月共同領取養老金9118.12元。

幸福人壽反向抵押養老保險試點工作負責人趙水龍針對康老的合同介紹，這單業務基本流程是，擁有房屋完全産權的老年人，將其房屋抵押給保險公司，繼續擁有房屋居住權，並按照約定條件領取養老金直至身故；老人身故，繼承人向保險公司償還老人所領取的給付金本金及其5%複利，就不影響房屋的合法繼承。

2014年，北京、上海、廣州和武漢4個城市啟動老年人住房反向抵押養老保險試點；2018年7月，銀保監會將反向抵押保險擴大到全國範圍開展。反向抵押保險業務總體運作平穩，為老年人提供了存量資産轉換為養老資源的選擇，讓投保老人得到了實惠，是我國首個形成一定規模的“以房養老”金融産品。

銀保監會數據顯示，截至2019年8月末，反向抵押保險期末有效保單126件，共有126戶家庭186位老人參保，參保老人平均年齡71歲；每人平均月領7000余元，最高一戶月領養老金超過3萬元。目前，共有幸福人壽、人民人壽2家公司開展反向抵押保險業務。

“以房養老”為啥不叫座？

老年人住房反向抵押養老保險試點5年，只有126件有效保單，市場反應“清淡”的原因是什麼？

“以房養老”推廣“難”，首先難在傳統觀念的束縛。趙水龍説，中國老年人缺乏主動改善養老的意識，養兒防老，資産後傳，改變這個觀念需要一個過程。“中國的傳統文化根深蒂固，這決定住房反向抵押養老更多體現為一種養老選擇。”銀保監會有關部門負責人説。

中房集團理事長、幸福人壽監事長孟曉蘇認為，“反向抵押養老保險”規模不夠大，主要問題出在供給側，許多保險公司擔心風險而不敢進入，但試點表明風險是可控的。

“以房養老”業務複雜，跨了很多行業，存續時間長，需要承擔很多風險。除傳統的長壽風險和利率風險以外，還增加了房地産市場波動風險、房産處置風險、法律風險等。經濟社會環境也是一大挑戰。銀保監會有關部門負責人説，反向抵押保險業務環節複雜，涉及房地産管理、金融、財稅等多個領域，需要多部門協作推進相關配套政策的制定和落地。而相關法律法規還存在空白或是一些不適應業務發展的規定。

專家建議，從供給側加強對保險公司服務潛力的發掘，幫助他們認識這個産品的社會意義與經濟價值；從需求端加大對“以房養老”的流程講解和涵義講解。同時，從立法層面完善制度對接；由民政部、人社部、司法部、住房和城鄉建設部、金融和保險等多部門進行會商，通力合作針對試點發現的問題清查政策“堵點”，制定相應的配套措施。而保險公司需加強風險預判和管控，在産品設計中合理平衡消費者預期和房産增值潛力，有效管控房價波動風險和定價風險。