有數據顯示，目前網際網路家裝已經擁有300多家品牌企業。然而，也有業內數據顯示，2016年4萬億市場容量的中國網際網路家裝正加速分化，許多缺乏造血能力的初創網際網路家裝企業被淘汰。

業內：不看好網際網路家裝

“家裝行業的特點決定了不能‘網際網路化’。”在裝修行業中經營多年的范先生告訴記者，“目前大多數網際網路家裝企業模擬了淘寶的做法，拼價格、抓眼球，先用低價搶單，把客戶引過來，但最後卻往往達不到效果，而顧客的成本預算卻可能翻倍。”他透露。

此外，很多網際網路家裝公司自己沒有裝飾設計隊伍，一般層 層分包出去，導致品質難以把控、溝通環節容易出錯。在范先生看來，家裝行業的特點是需要一對一服務，需要詳細溝通、了解客戶的真實想法和訴求，在把客戶的 訴求變成圖紙上的東西，最後商議價格：“網際網路家裝就是把這個過程完全翻轉過來，用標準化的方式，不可能做好。”他坦言自己不看好這一塊的網際網路化發展。

行業細分影響市場發展

一個裝飾材料商告訴記者，他曾經想與一家家裝合作，成為 其供應商，後來了解到該公司管理混亂、結賬期拖很長，最後放棄這個想法。劉先生也曾經嘗試過進入家裝網際網路行業，熬了一年以後不得不關門：“如果原有傳統 的裝修公司，嘗試電商銷售模式，聽起來很可行，但同行試過的都認為不好做，因為所有的材料都需要二次加工、安裝、重新處理，挂網上，基本銷售不出。”

“其實家裝行業還沒找到可以打通的路。”范先生 告訴記者，目前傳統家裝行業陷入困境，原因是市場大力推廣精裝房，房地産商把房屋裝修作為增加服務的內容，大的裝修企業轉而服務房地産商，小的裝修企業沒 有機會插手新房的業務，只能轉向二手房市場。然而，目前行業極為細分，小的裝修公司的業務量越來越少：“過去裝修一套房子，裝修隊伍除了動墻、地板，還要 打傢具，現在一個家庭中需要裝修隊伍的也不過貼瓷片、刷墻、鋪地板等，門窗、櫃子都可以定制。”另一方面，裝飾材料市場越來越多，也令市場競爭加劇。

案例

去年，周小姐從網上看到某家裝網站698元／平 方米的裝修費用，二話不説立即聯繫對方簽約。沒想到，每次裝修公司讓她前去挑選材料，都會發現合同上提供挑選的材料“神奇”缺貨，剩下的只有非常差的材 料，一旦她要求更改某個牌子或某種類型的材料，都會被加上1倍甚至數倍的價格。最後她的裝修費用比原本預計的增加一倍。