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近年來，傳統房地産發展模式遭遇瓶頸期，行業處於深度調整階段，優勝劣汰的“大洗牌”空前加速。
2022年上半年鄭州房地産市場信任危機背景下，當前客戶對企業操盤/交付時間/配套兌現等方面更為關注，更傾向於好地段/準現房/有學區央國企開發樓盤，因此項目迎來結構性機會，核心板塊改善項目，及國央企等實力品質項目需求和機會增多。
2022年上半年鄭州房地産政策高頻、強刺激推動下，市場短暫復蘇，需求分化，局部提振；其中改善客戶借助政策利好和市場底部，需求快速釋放且延續。（金水北、經開老城、三環核心區等板塊） ；剛需客受信任危機，收入減少等因素，購買力降低，多依賴降價等行銷手段撬動。
行業轉折期 堅守品質方能取勝。
2021年是房地産行業的轉折之年。屢經調控之後，房地産告別了沿用20多年的“高杠桿、高負債、高增長”的“三高”模式，回歸理性的發展航道。在行業面臨調整和陣痛之時，個別房企接連“爆雷”，行業遭遇前所未有的信任危機。雖然2022年樓市政策暖風徐徐襲來，但市場還在回溫的路上。
不容忽視的是，作為國民經濟的支柱産業，房地産業規模大、鏈條長、牽涉面廣，對上下游相關産業帶動效應強，對投資和消費影響重大，對經濟金融穩定和風險防範具有重要的系統性影響。
我曾見群山萬重，亦曾暢想出發即在山巔。奈何山崩地裂，一切皆為過往雲煙。
2022年1月31日，評級機構穆迪發佈報告稱，應大唐集團控股有限公司的要求，將撤銷公司長期發行人信用評級，撤銷前期評級維持為“B2”。
險資入股房企已是司空見慣，很多大房企的背後，都有險資的身影。但是今年以來，包括萬科、金地集團、華僑城、金融街在內的多家企業遭遇險資減持，這在往年很少見到。
2021年，是新冠疫情後的第一年，是“十四五規劃”的開局之年，也是中國經濟進入“快車道”的第二十個年頭。這一年，無論是世界還是中國，社會經濟發展都面臨著全新的局面和嚴峻的挑戰，既有的邏輯和經驗已被徹底改寫。
今年以來，受信貸環境緊收等因素的影響，惠州樓市發展面臨考驗。9月，惠州樓市共計銷售新建商品住宅6302套，對比去年同期18030套，“金九”成“鐵九”。雖然銷量不理想，但供應市場表現活躍，單月超100個項目推出127批次新産品，19330套新增房源成為年內市場供應次峰值，開發企業對城市長效價值持續看好。
交房是房地産開發鏈條中的最後一個環節，對於開發商而言是檢驗其誠信與實力的“大考”，交房品質的好壞，不僅影響著開發商的品牌口碑，也在一定程度上影響著正在觀望的置業者的心態。
傳統住房租賃模式利潤太薄、發展太慢，而通過“長收短付”和租金貸，把租房做成金融生意，可以快速圈錢擴大規模，而“高進低出”則方便企業快速攻城略地，搶佔市場。
傳統住房租賃模式利潤太薄、發展太慢，而通過“長收短付”和租金貸，把租房做成金融生意，可以快速圈錢擴大規模，而“高進低出”則方便企業快速攻城略地，搶佔市場。
傳統住房租賃模式利潤太薄、發展太慢，而通過“長收短付”和租金貸，把租房做成金融生意，可以快速圈錢擴大規模，而“高進低出”則方便企業快速攻城略地，搶佔市場。
近期，不少消費者向中國消費者協會投訴反映，住宅裝飾裝修市場上一些企業打出了“免費裝修”“裝修款N年返還”的旗號吸引消費者，但是簽單之後商家往往違背承諾，並以各種説辭進行額外收費，一些經營者甚至“人去樓空”，使消費者蒙受很大的損失。
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