11月16日，成都跟進上海、南京、長沙等城市，實行“由公證機構主持的搖號方式公開銷售商品住宅”的政策。

12月15日，成都住宅與房地産業協會公佈搖號購房的執行細則，購房須上統一網站實名登記、不得設置不利於登記購房人的條件等，宣告市場規則開始向買房傾斜。

至今長達一個多月的時間裏，成都僅一個項目取得住宅預售。但致力於為市場提供優質住宅與物業服務的開發商，卻並未因此而有所懈怠，反而加強了對品質住宅的輸送。

成都融創，就是其中的典型案例。

近期僅一個項目取得住宅預售

5個新品集中亮相

2大産品係背後融創在下什麼棋

12月初，億翰智庫發佈數據，截至11月30日，融創中國的銷售金額已經突破3000億元大關，在全國房企中已經殺入了TOP4的梯隊。

其背後透露的資訊，或許可以從融創在成都市場的表現一窺究竟。

作為全國範圍內高端物業的領跑者，融創進入成都的時間並不算長，彼時成都市場早已盤踞著萬科、保利、龍湖等一線開發商，融創的壓力可想而知。3年之後，隨著迅速落地20個項目的戰略擴張，融創已然在成都樓市上演了一場教科書級別的突圍戰。

從光華中心、nano公館打出商鋪與住宅的組合拳，到天府逸家、凱旋天地以居住品質聞名，再到長灘壹號、觀璽臺對塔尖圈層的精準對標。看似猛烈的數量增長背後，融創卻有著清晰的戰略路線——樹立高品質形象，覆蓋成都全域佈局。

融創·觀璽臺效果圖

進入2017年，融創的足跡進一步延伸，同時將全部功力發揮到高端住宅領域。

城南，融創·香璟臺、融創·玖棠府先後亮相，並迅速取得優異的銷售成績，在新川板塊、麓湖板塊兩大高端區域樹立品牌旗幟；

到了11月，在成都中優、東進的顯露上，融創在短時間內連續發佈了三個項目，東進三聖鄉融創·玖樾臺、建設路核心板塊融創·玖華臺、熊貓國際生態區融創·玖闕府，均與這座城市的發展方向不謀而合。

顯然，習慣了在北京、上海等一線城市憑藉産品力征服市場的融創，如今以府係、臺係逐漸成形的“高端生活圈”，正在將成都發展成下一個戰略高地。

融創·香璟臺效果圖

融創·玖棠府效果圖

1500余項品質標準

3年20盤背後融創的産品邏輯

任意一個開發商在一座城市創造“3年20盤”的戰績都絕非偶然，融創亦是如此。在精準佈局的戰略背後，融創産品力同樣是至關重要的因素。

以早已成為區域標桿的融創·長灘壹號為例，在該項目的園林景觀升級中，融創曾遍尋全國名貴樹種，以全冠移植的方式打造成都首個“植物博物館”園林。

因為這些得到市場認可的項目，成都早已習慣了融創的匠心與苛刻。

而在近一年半的時間裏，融創西南客研部更是調研了4658組客戶，對185組客戶進行深訪，把攝影機放到社區每個空間裏，觀察業主的生活細節，以此來捕捉客戶需求。

在融創·玖樾臺，從2016年12月份拿地到2017年11月案名發佈，長達一年的時間裏，玖樾臺研發團隊從多方考量，不斷對細節進行調整。其中超過200個小樣、50余次跑工地、近90天的夜以繼日、多達20次的方案修改，甚至連建築石材的滴水試驗都做了上百次。

最終，在三聖鄉充滿人文風情的土地上，玖樾臺通過都市典雅風格，與三聖花鄉、荷塘月色等周邊景區資源實現最大可能的契合度。

融創·玖樾臺意境圖

而在融創·玖闕府身上，則設計了“一帶兩軸五門六庭十園十八巷”的景觀結構，以東風渠濱河綠化帶及社區內部兩條景觀大道為中心節點，營造都市街坊、府邸花園、私密宅院的三重景觀。

事實上，依託于15年時間累積、60余座城市300多個精品項目，融創早已單獨制定了一套《品質內控標準》，8大類標準共包括1500多個高於國家標準的子項，在硬體上完成“高端生活圈”的外功修煉。

融創·玖闕府實景拍攝

臻生活5H社區煥新發佈

370余項細節提供五星級居家服務

在武學中，著重修煉外功的人能很快看到成效，可謂“立桿見影”。但最終武學修為的提升，仍離不開內功修煉。

將這樣的邏輯放到房地産市場時，如果將戰略佈局與産品打造定義為外功，物業服務則代表著內功修為。對融創而言，二者缺一不可。

2016年，融創在成都發佈“5H高端生活價值體系”，從硬體、軟體兩條路徑全面打造更具競爭力的高端居住生活方式，“築夢家、大管家、鄰里家、智慧家、私享家”等服務體系，引來業界的諸多關注和業主的一致好評。

2017年，“融創臻生活5H社區”煥新發佈，在原來的基礎上做了升級，包括品質築家、臻心管家、鄰里一家、私享致家、智慧優家5大體系，370多項臻心細節。比如在夏日會為客戶準備冷飲與藿香正氣水，冬天則提供暖暖的紅糖薑茶，服務人員甚至隨時都保持著標準的轉身敬禮、問好等姿勢。

融創物業服務實景拍攝

融創社區活動實景拍攝

據融創西南區域公司行銷總經理介紹，融創以5H社區為載體，其最終目標是獲得全週期客戶的認同。

具體而言，從銷售簽約到交付過程，再到入住之後的物業管理，融創均會設置具體的服務體系與標準，並一一落實到每個具體的環節之中，從而提供一條龍服務。

同時，融創還特別在意客戶口碑，每年隊徽通過內部調研與第三方權威機構的調研，以此評估融創在客戶中的滿意度。對於客戶不滿意的點。融創會迅速做出回應，並體現在5H社區標準的升級上。

融創臻生活實景圖

作為國內TOP4房企，融創的擴張速度與銷售額一度令市場驚嘆。但當看到數據背後的“外功”與“內功”之後，融創顯然又符合一切市場邏輯。

入蓉3年之際，在2大産品係、5個高端新品的光環下，融創品質與服務成為背後的隱藏競爭力。從而告訴成都市場，通過實力贏得的客戶，與時間並沒有太大關係。